TIPS USAHA GUEST HOUSE
Tips Usaha Guest House ~ Usaha guest house meruapakan salah satu usaha yang bisa di katakan sangat prospek. Pada umumnya usaha guest house akan lebih berkembang di lokasi-lokasi yang sering di kunjungi oleh wisatawan. Jika kebetulan anda juga sedang memiliki rumah yang kurang di maksimalkan di tempat yang berdekatan dengan objek pariwisata, maka bisnis penyewaan rumah harian (guest house) dapat anda jadikan sebagai solusi.
Di kota-kota besar di mana pengunjung selalu ramai seperti pada hari libur, akhir pekan biasanya para tamu selalu mencari hotel sebagai tempat penginapan, tak jarang tamu-tamu domestik ataupun luar sering kewalahan untuk mendapatkan hotel sebagai penginapan karena berbagai alasan.
Banyak pengunjung khususnya rombongan keluarga lebih memilih guest house di banding hotel sebagai akomodasi penginapan. Alasannya tentu saja karena jumlah rombongan biasanya berjumlah banyak, jadi memilih guest house sepertinya lebih leluasa dan praktis bagi mereka.
Selain guest house yang terkadang lebih praktis, bagi keluarga rombongan yang membutuhkan penginapan seringkali lebih memilih guest house karena dari segi biaya bisa lebih ekonomis di banding dengan penginapan di kamar hotel.
Sebenarnya tidak hanya bagi pengunjung yang datang dengan rombongan, bagi mereka yang berkunjung dengan jumlah sedikit ataupun perorangan sering kali juga memilih guest house sebagai penginapan karena di nilai lebih nyaman seperti tinggal di rumah sendiri.
Jika kamu sedang bergelut di bisnis ini ataupun ingin membuat usaha guest house, berikut berberapa tips yang bisa anda coba.
1. Melihat potensi lokasi
Untuk memulai usaha rumah guest house, sebaiknya pilihlah rumah di lokasi yang strategis, ramai pengunjung dan kondisi rumah cukup layak untuk di jadikan sebagai rumah guest house.
2. Mengatur desain interior
Berikutnya jika lokasi rumah anda sudah mendukung untuk usaha guest house, selanjutnya anda perlu menata desain interior rumah anda agar layak dan nyaman untuk di tempati oleh siapa saja yang ingin menggunakannya.
Tips Usaha Guest House
Tata dengan baik semua fasilitas seperti letak kamar tidur, kamar mandi, ruang tamu, ruang diskusi ataupun ruang rapat jika memang ada.
3. Promosi
Untuk mendapatkan tamu anda perlu melakukan promosi atau marketing rumah guest house anda. Untuk hal promosi, bisa dengan memasang spanduk atau banner manual di sekitar rumah ataupun dengan membuat iklan online serta bekerja sama dengan agen travel ataupun para marketing properti.
4. Mempekerjakan karyawan
Agar usaha anda tampak lebih professional dan memudahkan anda dalam pengelolaanya, sebaiknya hirelah seseorang atau bebarapa karyawan guna mengurus usaha guest house anda, mulai dari resepsionist, menangani pembukuan sampai ke perawatan rumah guest house.
Dengan mempekerjakan beberapa karyawan yang tepat dan efektif akan mampu membuat usaha anda lebih termanagement dan professional, tentu juga dengan harapan bisnis anda semakin untung dan lebih sukses.
Itulah, beberapa tips usaha guest house semoga bermanfaat untuk anda. Silahkan tambahkan komentar sehubungan dengan artikel tips usaha guest house.
Saturday, March 5, 2016
Thursday, March 3, 2016
Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat
Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat
Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat
Bisnis.com, JAKARTA - Jenuh menginap di hotel? Atau ingin menghemat pengeluaran kala bermalam di daerah tertentu? Guesthouse, homestay, dan penginapan bed and breakfast (B&B) bisa jadi pilihan.
Tawarannya lebih personal dan yang pasti ekonomis. Penginapan ala rumahan itu rupanya punya ceruk pasar besar.Potensi pasar yang besar dari penginapan rumahan berharga terjangkau dirasakan Bangka Bed & Breakfast.
Penginapan yang ada di Jalan Bangka 11 A No. 26, Kemang, Jakarta Selatan, ini menawarkan penyewaan 8 kamar dengan masing-masing kamar berisi dua orang.
Ardha Prapanca Sugarda, General Manager Bangka Bed & Breakfast, yakin potensi pasar guesthouse dan bed & breakfast besar. Sebab, keduanya menawarkan layanan yang lebih personal ketimbang layanan dari hotel.
Dari pengalamannya, banyak tamu yang tengah mengikuti pelatihan di ruangan hotel sekitar Kemang memilih bermalam di guest house. Mereka lantas berjalan kaki ke lokasi pelatihan. “Menjamurnya hotel-hotel di Jakarta diikuti pertumbuhan kebutuhan akan guesthouse,” kata Ardha.
Saat ini Indonesia merupakan destinasi para pelancong dari dalam dan luar negeri. Mereka menjadikan Ibu Kota sebagai tempat transit sebelum pergi ke kawasan wisata tujuan. Ardha menilai di lokasi transit, para pelancong tidak akan menghabiskan dana besar. Mereka condong mencari tempat menginap berharga ekonomis.
Bangka B&B menawarkan tarif kamar US$28 per malam untuk single bed hingga US$45 per malam untuk double bed dilengkapi kamar mandi di dalam. Juga di ta warkan tarif penginapan mingguan. “Selama ekonomi Indonesia tumbuh, peluang guesthouse semakin besar,” ujar Ardha.
Dibandingkan dengan hotel bujet, penginapan kelas rumahan di Jakarta memang bersaing ketat. Rentang harga yang ditawarkan sama. Di hotel bujet Anda bisa dapatkan Rp300.000 per malam, begitu juga dengan di penginapan rumahan.
Ardha tidak bermasalah dengan persaingan harga ini. Bahkan, persaingan antara hotel bujet, homestay, dan B&B bagus karena dapat memberikan banyak pilihan kepada pasar. Maka, agar dapat memenangkan pasar, hotel dan penginapan kelas rumahan harus memiliki keunikan tertentu di bidang layanan dan fasilitas.
Bangka B&B, misal. Lokasinya yang dekat dengan deretan kafe di Kemang jadi tawaran menarik. Di sisi layanan, Bangka B&B berusaha memberikan layanan maksimal akan kebutuhan para tamu.
Persaingan yang ketat antartempat inap dalam satu kawasan tidak menyurutkan bisnis Bangka B&B.
Terbukti, bisnisnya tumbuh, dari tiga kamar menjadi delapan kamar, di tengah menjamurnya tempat-tempat inap di Kemang. Rata-rata tingkat okupansi Bangka B&B 60%-70% saban bulan.
“Hampir sepanjang tahun kami cukup sibuk, walau tidak selalu penuh. Di setiap bulan ada saja 1-2 hari kamar yang terisi penuh,” kata Ardha. Targetnya, rata-rata tingkat okupansi pada tahun ini sebesar 75% per bulan.
Karena pasar B&B besar, Ardha berencana membangun B&B di Bali dan Jakarta pada tahun depan. Di Bali, lahan sudah tersedia dan tengah dalam persiapan pembangunan. Ardha juga berencana mengelola properti beberapa relasinya.
Selain di Jakarta, Surabaya juga mengundang warga negara Indonesia dan asing untuk datang. Potensi pasar budget traveller yang besar di Surabaya patut dilirik. Salah satu penginapan rumahan yang berdiri di kota pahlawan itu adalah Krowi Inn. Penginapan yang berdiri di Jalan Ciliwung 66, Surabaya, ini dibuka pada Desember 2012.
Di usianya yang masih belia, Krowi Inn cukup terdengar di beberapa situs yang sering dibuka para pelancong. Trip Advisor dan online travel agency Agoda, dua di antaranya.
Wicaksono Wijono, Manager Krowi Inn, mengatakan jumlah tamu dari dalam Indonesia dan dari luar Indonesia sama perbandingannya, 1:1. Kebanyakan tamu asal Indonesia datang dari luar Surabaya, sedangkan tamu luar negeri dari Asia dan Eropa.
Menurut Wicaksono, banyak orang memilih inap di homestay/guesthouse karena tarifnya lebih murah dibandingkan dengan tarif hotel. Salah satu keuntungan menginap di penginapan rumahan yakni mendapat layanan rumahan yang personal. Penginap dari negara lain juga dapat merasakan tinggal di rumah ala Indonesia.
Selain homestay, penginapan murah lainnya yang sering menjadi tujuan pelancong lokal dan asing adalah apartemen harian. Saefudin, agen pemasaran Apartemen Sudirman Park menuturkan keuntungan sewa harian hampir 2 kali lipat dibandingkan sewa bulanan. Dia memberikan contoh, rerata harga sewa harian untuk 1 kamar tidur berkisar Rp450.000-Rp550.000. Sementara harga sewa bulanan sebesar Rp8 juta.
Klien yang biasa menyewa Apartemen Sudirman Park kebanyakan para keluarga atau rombongan karyawan sebuah perusahaan yang singgah di Jakarta. Fasilitas yang ditawarkan antara lain air conditioner (AC), LCD TV, lemari es, lemari pakaian, spring bed, sofa bed, kitchen set, microwave, dispenser, dan water heater.
PERSAINGAN HOTEL BUJET
Gemuknya pasar kelas menengah yang kerap melakukan perjalanan bisnis dan wisata dengan keterbatasan budget menyebabkan para pengembang maupun operator tertarik memperbanyak portofolio mereka di sektor hotel bintang dua.
Salah satu operator yang rajin menambah portofolio tersebut adalah PT Intiwhiz International, anak usaha PT Intiland Development Tbk yang khusus bergerak di bidang usaha hospitality dan jasa pengelolaan bisnis perhotelan.
Ndang Mulyadi, Direktur Operasional Intiwhiz, mengatakan dari 33 hotel yang akan dioperasikan perseroan sampai 2015, 60% di antaranya merupakan berada di kelas hotel bujet, dengan bran Intiwhiz.
“Mengembangkan dan mengelola hotel bujet memiliki keuntungannya sendiri, dengan tingkat okupansi lumayan tinggi dan investasi tidak terlalu besar, lebih cepat pula balik modal. Lagipula, larisnya tiket penerbangan murah dapat dijadikan indikasi “gemuknya” pasar konsumen untuk akomodasi yang pas di kantong, ” ujar Ndang.
Sebagai gambaran, biaya pembangunan hotel Intiwhiz berkisar Rp250 juta per kamar. Jika lahan yang ditempati memiliki luas 1.000 m2, maka perseroan dapat mendirikan sebuah hotel berkapasitas 120 kamar. Dengan demikian, biaya pembangunannya sekitar Rp30 miliar, di luar biaya lahan.
Formula ideal yang dirancang untuk hotel bujet ini adalah jumlah kamar 120-150, di atas lahan 1.000 m2- 1.500 m2. Luas masing-masing kamar berkisar 16 meter persegi.
Ndang memprediksi tingkat okupansi Intiwhiz kurang lebih 75%-80%, bahkan bisa penuh di masa peak-season, bergantung pada kondisi pasar di lokasinya. Dengan begitu, dia menghitung titik impas atau BEP (break even point) dapat dicapai setelah 6-7 tahun.
Namun, Ndang mewanti-wanti para pemilik maupun operator hotel bujet untuk memastikan lokasi yang dipilih benar-benar mudah diakses, baik dari segi transportasi, tempat makan, sampai tempat hiburan.
Terkait persaingan dengan penginapan alternatif lain seperti homestay dan apartemen sewa harian, Ndang mengungkapkan pihaknya tidak terlalu memusingkannya. “Segmen dan tarifnya sudah beda. Persaingan pasti ada, tapi kami cukup percaya diri dengan konsep yang kami usung, yakni tetap memprioritaskan kenyamanan istirahat para tamu,” jelasnya.
Persaingan antara hotel bujet atau bintang dua dengan homestay maupun apartemen sewa harian secara umum tidak terlalu runcing. Meyriana Kesuma, manajer riset dan konsultasi Coldwell Banker Indonesia mengatakan ketiga jenis penginapan tersebut menyasar segmen yang berbeda.
Menurutnya, hotel bujet yang biasanya dioperasikan oleh operator hotel lokal, nasional, maupun internasional, cenderung membidik para pelancong dengan tujuan bisnis maupun wisata dengan lama inap sekitar satu sampai dua hari.
Apartemen sewa harian, di sisi lain, lebih disukai oleh mereka yang bermaksud menginap lebih lama, yakni sekitar 3-5 hari, dengan jumlah kamar yang juga lebih banyak. Penginapan jenis ini digemari oleh keluarga, karena terdapat fasilitas seperti dapur kering untuk memasak.
Jenis yang terakhir, yakni homestay atau akrab juga disebut guesthouse, sering dipilih oleh para pelancong backpacker, atau mereka yang menginginkan kenyamanan rumah di sela perjalanan mereka.
“Perbedaan segmen tersebut juga dipicu perbedaan layanan yang didapat. Hotel bujet, misalnya, meskipun tidak selengkap bintang tiga dan seterusnya, masih memiliki fasilitas seperti housekeeping dan ranjang berkualitas tinggi. Ini yang belum tentu ada di guesthouse dan apartemen sewa harian,” jelas Meyriana.
Kemunculan penginapan-penginapan alternatif ini, ungkap Meyriana, merupakan jawaban atas meningkatnya aktivitas ekonomi, pariwisata, maupun MICE (Meeting, Incentive, Convention, Exhibition) dalam suatu daerah.
“Para pelancong yang merasa bahwa tarif hotel bintang tiga di daerah tersebut terlalu mahal untuk sekadar tidur, akhirnya berpaling ke hotel bujet, bahkan apartemen sewa harian dan homestay,” katanya.
Dari riset Coldwell Baker Indonesia, rerata tarif hotel bintang tiga di Jakarta pada kuartal kedua tahun ini adalah RP672.000 per malam. Dengan demikian, tidak heran jika tingkat okupansi hotel bujet lumayan bagus, yakni sekitar 60%-70%, bahkan penuh saat peak season seperti libur lebaran dan tahun baru.
Sebagai perbandingan, hasil survei properti komersial periode kuartal II/2013 yang dilansir Bank Indonesia mencatat, tingkat okupansi 27.232 kamar hotel bintang tiga, empat, dan lima di Jabodebek (Jakarta, Bogor, Depok, dan Bekasi) mencapai rerata 72,47%. (MIFTAHUL KHOIR, BUNGA CITRA ARUM N., RAHAYUNINGSIH)
Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat
Bisnis.com, JAKARTA - Jenuh menginap di hotel? Atau ingin menghemat pengeluaran kala bermalam di daerah tertentu? Guesthouse, homestay, dan penginapan bed and breakfast (B&B) bisa jadi pilihan.
Tawarannya lebih personal dan yang pasti ekonomis. Penginapan ala rumahan itu rupanya punya ceruk pasar besar.Potensi pasar yang besar dari penginapan rumahan berharga terjangkau dirasakan Bangka Bed & Breakfast.
Penginapan yang ada di Jalan Bangka 11 A No. 26, Kemang, Jakarta Selatan, ini menawarkan penyewaan 8 kamar dengan masing-masing kamar berisi dua orang.
Ardha Prapanca Sugarda, General Manager Bangka Bed & Breakfast, yakin potensi pasar guesthouse dan bed & breakfast besar. Sebab, keduanya menawarkan layanan yang lebih personal ketimbang layanan dari hotel.
Dari pengalamannya, banyak tamu yang tengah mengikuti pelatihan di ruangan hotel sekitar Kemang memilih bermalam di guest house. Mereka lantas berjalan kaki ke lokasi pelatihan. “Menjamurnya hotel-hotel di Jakarta diikuti pertumbuhan kebutuhan akan guesthouse,” kata Ardha.
Saat ini Indonesia merupakan destinasi para pelancong dari dalam dan luar negeri. Mereka menjadikan Ibu Kota sebagai tempat transit sebelum pergi ke kawasan wisata tujuan. Ardha menilai di lokasi transit, para pelancong tidak akan menghabiskan dana besar. Mereka condong mencari tempat menginap berharga ekonomis.
Bangka B&B menawarkan tarif kamar US$28 per malam untuk single bed hingga US$45 per malam untuk double bed dilengkapi kamar mandi di dalam. Juga di ta warkan tarif penginapan mingguan. “Selama ekonomi Indonesia tumbuh, peluang guesthouse semakin besar,” ujar Ardha.
Dibandingkan dengan hotel bujet, penginapan kelas rumahan di Jakarta memang bersaing ketat. Rentang harga yang ditawarkan sama. Di hotel bujet Anda bisa dapatkan Rp300.000 per malam, begitu juga dengan di penginapan rumahan.
Ardha tidak bermasalah dengan persaingan harga ini. Bahkan, persaingan antara hotel bujet, homestay, dan B&B bagus karena dapat memberikan banyak pilihan kepada pasar. Maka, agar dapat memenangkan pasar, hotel dan penginapan kelas rumahan harus memiliki keunikan tertentu di bidang layanan dan fasilitas.
Bangka B&B, misal. Lokasinya yang dekat dengan deretan kafe di Kemang jadi tawaran menarik. Di sisi layanan, Bangka B&B berusaha memberikan layanan maksimal akan kebutuhan para tamu.
Persaingan yang ketat antartempat inap dalam satu kawasan tidak menyurutkan bisnis Bangka B&B.
Terbukti, bisnisnya tumbuh, dari tiga kamar menjadi delapan kamar, di tengah menjamurnya tempat-tempat inap di Kemang. Rata-rata tingkat okupansi Bangka B&B 60%-70% saban bulan.
“Hampir sepanjang tahun kami cukup sibuk, walau tidak selalu penuh. Di setiap bulan ada saja 1-2 hari kamar yang terisi penuh,” kata Ardha. Targetnya, rata-rata tingkat okupansi pada tahun ini sebesar 75% per bulan.
Karena pasar B&B besar, Ardha berencana membangun B&B di Bali dan Jakarta pada tahun depan. Di Bali, lahan sudah tersedia dan tengah dalam persiapan pembangunan. Ardha juga berencana mengelola properti beberapa relasinya.
Selain di Jakarta, Surabaya juga mengundang warga negara Indonesia dan asing untuk datang. Potensi pasar budget traveller yang besar di Surabaya patut dilirik. Salah satu penginapan rumahan yang berdiri di kota pahlawan itu adalah Krowi Inn. Penginapan yang berdiri di Jalan Ciliwung 66, Surabaya, ini dibuka pada Desember 2012.
Di usianya yang masih belia, Krowi Inn cukup terdengar di beberapa situs yang sering dibuka para pelancong. Trip Advisor dan online travel agency Agoda, dua di antaranya.
Wicaksono Wijono, Manager Krowi Inn, mengatakan jumlah tamu dari dalam Indonesia dan dari luar Indonesia sama perbandingannya, 1:1. Kebanyakan tamu asal Indonesia datang dari luar Surabaya, sedangkan tamu luar negeri dari Asia dan Eropa.
Menurut Wicaksono, banyak orang memilih inap di homestay/guesthouse karena tarifnya lebih murah dibandingkan dengan tarif hotel. Salah satu keuntungan menginap di penginapan rumahan yakni mendapat layanan rumahan yang personal. Penginap dari negara lain juga dapat merasakan tinggal di rumah ala Indonesia.
Selain homestay, penginapan murah lainnya yang sering menjadi tujuan pelancong lokal dan asing adalah apartemen harian. Saefudin, agen pemasaran Apartemen Sudirman Park menuturkan keuntungan sewa harian hampir 2 kali lipat dibandingkan sewa bulanan. Dia memberikan contoh, rerata harga sewa harian untuk 1 kamar tidur berkisar Rp450.000-Rp550.000. Sementara harga sewa bulanan sebesar Rp8 juta.
Klien yang biasa menyewa Apartemen Sudirman Park kebanyakan para keluarga atau rombongan karyawan sebuah perusahaan yang singgah di Jakarta. Fasilitas yang ditawarkan antara lain air conditioner (AC), LCD TV, lemari es, lemari pakaian, spring bed, sofa bed, kitchen set, microwave, dispenser, dan water heater.
PERSAINGAN HOTEL BUJET
Gemuknya pasar kelas menengah yang kerap melakukan perjalanan bisnis dan wisata dengan keterbatasan budget menyebabkan para pengembang maupun operator tertarik memperbanyak portofolio mereka di sektor hotel bintang dua.
Salah satu operator yang rajin menambah portofolio tersebut adalah PT Intiwhiz International, anak usaha PT Intiland Development Tbk yang khusus bergerak di bidang usaha hospitality dan jasa pengelolaan bisnis perhotelan.
Ndang Mulyadi, Direktur Operasional Intiwhiz, mengatakan dari 33 hotel yang akan dioperasikan perseroan sampai 2015, 60% di antaranya merupakan berada di kelas hotel bujet, dengan bran Intiwhiz.
“Mengembangkan dan mengelola hotel bujet memiliki keuntungannya sendiri, dengan tingkat okupansi lumayan tinggi dan investasi tidak terlalu besar, lebih cepat pula balik modal. Lagipula, larisnya tiket penerbangan murah dapat dijadikan indikasi “gemuknya” pasar konsumen untuk akomodasi yang pas di kantong, ” ujar Ndang.
Sebagai gambaran, biaya pembangunan hotel Intiwhiz berkisar Rp250 juta per kamar. Jika lahan yang ditempati memiliki luas 1.000 m2, maka perseroan dapat mendirikan sebuah hotel berkapasitas 120 kamar. Dengan demikian, biaya pembangunannya sekitar Rp30 miliar, di luar biaya lahan.
Formula ideal yang dirancang untuk hotel bujet ini adalah jumlah kamar 120-150, di atas lahan 1.000 m2- 1.500 m2. Luas masing-masing kamar berkisar 16 meter persegi.
Ndang memprediksi tingkat okupansi Intiwhiz kurang lebih 75%-80%, bahkan bisa penuh di masa peak-season, bergantung pada kondisi pasar di lokasinya. Dengan begitu, dia menghitung titik impas atau BEP (break even point) dapat dicapai setelah 6-7 tahun.
Namun, Ndang mewanti-wanti para pemilik maupun operator hotel bujet untuk memastikan lokasi yang dipilih benar-benar mudah diakses, baik dari segi transportasi, tempat makan, sampai tempat hiburan.
Terkait persaingan dengan penginapan alternatif lain seperti homestay dan apartemen sewa harian, Ndang mengungkapkan pihaknya tidak terlalu memusingkannya. “Segmen dan tarifnya sudah beda. Persaingan pasti ada, tapi kami cukup percaya diri dengan konsep yang kami usung, yakni tetap memprioritaskan kenyamanan istirahat para tamu,” jelasnya.
Persaingan antara hotel bujet atau bintang dua dengan homestay maupun apartemen sewa harian secara umum tidak terlalu runcing. Meyriana Kesuma, manajer riset dan konsultasi Coldwell Banker Indonesia mengatakan ketiga jenis penginapan tersebut menyasar segmen yang berbeda.
Menurutnya, hotel bujet yang biasanya dioperasikan oleh operator hotel lokal, nasional, maupun internasional, cenderung membidik para pelancong dengan tujuan bisnis maupun wisata dengan lama inap sekitar satu sampai dua hari.
Apartemen sewa harian, di sisi lain, lebih disukai oleh mereka yang bermaksud menginap lebih lama, yakni sekitar 3-5 hari, dengan jumlah kamar yang juga lebih banyak. Penginapan jenis ini digemari oleh keluarga, karena terdapat fasilitas seperti dapur kering untuk memasak.
Jenis yang terakhir, yakni homestay atau akrab juga disebut guesthouse, sering dipilih oleh para pelancong backpacker, atau mereka yang menginginkan kenyamanan rumah di sela perjalanan mereka.
“Perbedaan segmen tersebut juga dipicu perbedaan layanan yang didapat. Hotel bujet, misalnya, meskipun tidak selengkap bintang tiga dan seterusnya, masih memiliki fasilitas seperti housekeeping dan ranjang berkualitas tinggi. Ini yang belum tentu ada di guesthouse dan apartemen sewa harian,” jelas Meyriana.
Kemunculan penginapan-penginapan alternatif ini, ungkap Meyriana, merupakan jawaban atas meningkatnya aktivitas ekonomi, pariwisata, maupun MICE (Meeting, Incentive, Convention, Exhibition) dalam suatu daerah.
“Para pelancong yang merasa bahwa tarif hotel bintang tiga di daerah tersebut terlalu mahal untuk sekadar tidur, akhirnya berpaling ke hotel bujet, bahkan apartemen sewa harian dan homestay,” katanya.
Dari riset Coldwell Baker Indonesia, rerata tarif hotel bintang tiga di Jakarta pada kuartal kedua tahun ini adalah RP672.000 per malam. Dengan demikian, tidak heran jika tingkat okupansi hotel bujet lumayan bagus, yakni sekitar 60%-70%, bahkan penuh saat peak season seperti libur lebaran dan tahun baru.
Sebagai perbandingan, hasil survei properti komersial periode kuartal II/2013 yang dilansir Bank Indonesia mencatat, tingkat okupansi 27.232 kamar hotel bintang tiga, empat, dan lima di Jabodebek (Jakarta, Bogor, Depok, dan Bekasi) mencapai rerata 72,47%. (MIFTAHUL KHOIR, BUNGA CITRA ARUM N., RAHAYUNINGSIH)
Tuesday, March 1, 2016
sulitkah berbisnis guesthouse??
sulitkah berbisnis guesthouse??
menurut pakar ekonomi prospek bisnis yg masih berpeluang bagus hingga 2026 dan kedepan adalah bisnis di bidang perhotelan dan property.saya menawarkan pendampingan sebagai konsultan/tenaga ahli atau penunjukan kerjasama management jika anda tertarik di bisnis ini.insya Allah dengan pengalaman saya membuka usaha beberapa guesthouse/home stay/losmen akan bisa membantu para pemula bisnis dan para enterpreneurship untuk membuka peluang usaha tersebut. bangsa kita terkenal dengan byk pengangguran.wisudawan2 dr berbagai universitas di indonesia memilih unt mrnjadi karyawan di bumn atau pma dan belom tertarik dengan peluang membuka usaha sendiri. mungkin di pemikiran terbentur masalah modal. ingatlah bahwa interpreneur sejati adalah tdk mengutamakan modal.krn bagi interpreneur sejati ada pepatah "tiada rotan akarpun jadi" sy sedikit menceritakan pengalaman sy berbisnis guesthouse/losmen. sy dengan percaya dirinya mengurus perijinan rumah seorang sahabat sy lokasi di perumahan di bandung. pada waktu itu hanya ada 5 kmr model rumah type 150.dengan management dan strategy yg sy bentuk saat ini telah berkembang menjadi 3 penginapan di 3 lokasi dengan omset 350jt/bulan.saat ini telah direncanakan pembangunan unt 3 penginapan lagi. bisnis ini sangat bagus bagi para pemula bisnis,bagi yg sdh purna tugas dari anggota.legeslatif,pensiun pejabat pns dan bagi siapapun yg ingin uang anda bisa berkembang pesat tanpa ada rasa khawatir untuk rugi.
kenapa demikian?krn kebutuhan masyarakat akan pemskaian hotel/guesthouse sangat meningkat bsik.untuk kepentingan traveling,bisnis dan refreshing. berikut akan sy beri beberapa alternatif hubungan /korelasi dengam saya.
menurut pakar ekonomi prospek bisnis yg masih berpeluang bagus hingga 2026 dan kedepan adalah bisnis di bidang perhotelan dan property.saya menawarkan pendampingan sebagai konsultan/tenaga ahli atau penunjukan kerjasama management jika anda tertarik di bisnis ini.insya Allah dengan pengalaman saya membuka usaha beberapa guesthouse/home stay/losmen akan bisa membantu para pemula bisnis dan para enterpreneurship untuk membuka peluang usaha tersebut. bangsa kita terkenal dengan byk pengangguran.wisudawan2 dr berbagai universitas di indonesia memilih unt mrnjadi karyawan di bumn atau pma dan belom tertarik dengan peluang membuka usaha sendiri. mungkin di pemikiran terbentur masalah modal. ingatlah bahwa interpreneur sejati adalah tdk mengutamakan modal.krn bagi interpreneur sejati ada pepatah "tiada rotan akarpun jadi" sy sedikit menceritakan pengalaman sy berbisnis guesthouse/losmen. sy dengan percaya dirinya mengurus perijinan rumah seorang sahabat sy lokasi di perumahan di bandung. pada waktu itu hanya ada 5 kmr model rumah type 150.dengan management dan strategy yg sy bentuk saat ini telah berkembang menjadi 3 penginapan di 3 lokasi dengan omset 350jt/bulan.saat ini telah direncanakan pembangunan unt 3 penginapan lagi. bisnis ini sangat bagus bagi para pemula bisnis,bagi yg sdh purna tugas dari anggota.legeslatif,pensiun pejabat pns dan bagi siapapun yg ingin uang anda bisa berkembang pesat tanpa ada rasa khawatir untuk rugi.
kenapa demikian?krn kebutuhan masyarakat akan pemskaian hotel/guesthouse sangat meningkat bsik.untuk kepentingan traveling,bisnis dan refreshing. berikut akan sy beri beberapa alternatif hubungan /korelasi dengam saya.
Sunday, February 28, 2016
Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat
Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat
Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat
Bisnis.com, JAKARTA - Jenuh menginap di hotel? Atau ingin menghemat pengeluaran kala bermalam di daerah tertentu? Guesthouse, homestay, dan penginapan bed and breakfast (B&B) bisa jadi pilihan.
Tawarannya lebih personal dan yang pasti ekonomis. Penginapan ala rumahan itu rupanya punya ceruk pasar besar.Potensi pasar yang besar dari penginapan rumahan berharga terjangkau dirasakan Bangka Bed & Breakfast.
Penginapan yang ada di Jalan Bangka 11 A No. 26, Kemang, Jakarta Selatan, ini menawarkan penyewaan 8 kamar dengan masing-masing kamar berisi dua orang.
Ardha Prapanca Sugarda, General Manager Bangka Bed & Breakfast, yakin potensi pasar guesthouse dan bed & breakfast besar. Sebab, keduanya menawarkan layanan yang lebih personal ketimbang layanan dari hotel.
Dari pengalamannya, banyak tamu yang tengah mengikuti pelatihan di ruangan hotel sekitar Kemang memilih bermalam di guest house. Mereka lantas berjalan kaki ke lokasi pelatihan. “Menjamurnya hotel-hotel di Jakarta diikuti pertumbuhan kebutuhan akan guesthouse,” kata Ardha.
Saat ini Indonesia merupakan destinasi para pelancong dari dalam dan luar negeri. Mereka menjadikan Ibu Kota sebagai tempat transit sebelum pergi ke kawasan wisata tujuan. Ardha menilai di lokasi transit, para pelancong tidak akan menghabiskan dana besar. Mereka condong mencari tempat menginap berharga ekonomis.
Bangka B&B menawarkan tarif kamar US$28 per malam untuk single bed hingga US$45 per malam untuk double bed dilengkapi kamar mandi di dalam. Juga di ta warkan tarif penginapan mingguan. “Selama ekonomi Indonesia tumbuh, peluang guesthouse semakin besar,” ujar Ardha.
Dibandingkan dengan hotel bujet, penginapan kelas rumahan di Jakarta memang bersaing ketat. Rentang harga yang ditawarkan sama. Di hotel bujet Anda bisa dapatkan Rp300.000 per malam, begitu juga dengan di penginapan rumahan.
Ardha tidak bermasalah dengan persaingan harga ini. Bahkan, persaingan antara hotel bujet, homestay, dan B&B bagus karena dapat memberikan banyak pilihan kepada pasar. Maka, agar dapat memenangkan pasar, hotel dan penginapan kelas rumahan harus memiliki keunikan tertentu di bidang layanan dan fasilitas.
Bangka B&B, misal. Lokasinya yang dekat dengan deretan kafe di Kemang jadi tawaran menarik. Di sisi layanan, Bangka B&B berusaha memberikan layanan maksimal akan kebutuhan para tamu.
Persaingan yang ketat antartempat inap dalam satu kawasan tidak menyurutkan bisnis Bangka B&B.
Terbukti, bisnisnya tumbuh, dari tiga kamar menjadi delapan kamar, di tengah menjamurnya tempat-tempat inap di Kemang. Rata-rata tingkat okupansi Bangka B&B 60%-70% saban bulan.
“Hampir sepanjang tahun kami cukup sibuk, walau tidak selalu penuh. Di setiap bulan ada saja 1-2 hari kamar yang terisi penuh,” kata Ardha. Targetnya, rata-rata tingkat okupansi pada tahun ini sebesar 75% per bulan.
Karena pasar B&B besar, Ardha berencana membangun B&B di Bali dan Jakarta pada tahun depan. Di Bali, lahan sudah tersedia dan tengah dalam persiapan pembangunan. Ardha juga berencana mengelola properti beberapa relasinya.
Selain di Jakarta, Surabaya juga mengundang warga negara Indonesia dan asing untuk datang. Potensi pasar budget traveller yang besar di Surabaya patut dilirik. Salah satu penginapan rumahan yang berdiri di kota pahlawan itu adalah Krowi Inn. Penginapan yang berdiri di Jalan Ciliwung 66, Surabaya, ini dibuka pada Desember 2012.
Di usianya yang masih belia, Krowi Inn cukup terdengar di beberapa situs yang sering dibuka para pelancong. Trip Advisor dan online travel agency Agoda, dua di antaranya.
Wicaksono Wijono, Manager Krowi Inn, mengatakan jumlah tamu dari dalam Indonesia dan dari luar Indonesia sama perbandingannya, 1:1. Kebanyakan tamu asal Indonesia datang dari luar Surabaya, sedangkan tamu luar negeri dari Asia dan Eropa.
Menurut Wicaksono, banyak orang memilih inap di homestay/guesthouse karena tarifnya lebih murah dibandingkan dengan tarif hotel. Salah satu keuntungan menginap di penginapan rumahan yakni mendapat layanan rumahan yang personal. Penginap dari negara lain juga dapat merasakan tinggal di rumah ala Indonesia.
Selain homestay, penginapan murah lainnya yang sering menjadi tujuan pelancong lokal dan asing adalah apartemen harian. Saefudin, agen pemasaran Apartemen Sudirman Park menuturkan keuntungan sewa harian hampir 2 kali lipat dibandingkan sewa bulanan. Dia memberikan contoh, rerata harga sewa harian untuk 1 kamar tidur berkisar Rp450.000-Rp550.000. Sementara harga sewa bulanan sebesar Rp8 juta.
Klien yang biasa menyewa Apartemen Sudirman Park kebanyakan para keluarga atau rombongan karyawan sebuah perusahaan yang singgah di Jakarta. Fasilitas yang ditawarkan antara lain air conditioner (AC), LCD TV, lemari es, lemari pakaian, spring bed, sofa bed, kitchen set, microwave, dispenser, dan water heater.
PERSAINGAN HOTEL BUJET
Gemuknya pasar kelas menengah yang kerap melakukan perjalanan bisnis dan wisata dengan keterbatasan budget menyebabkan para pengembang maupun operator tertarik memperbanyak portofolio mereka di sektor hotel bintang dua.
Salah satu operator yang rajin menambah portofolio tersebut adalah PT Intiwhiz International, anak usaha PT Intiland Development Tbk yang khusus bergerak di bidang usaha hospitality dan jasa pengelolaan bisnis perhotelan.
Ndang Mulyadi, Direktur Operasional Intiwhiz, mengatakan dari 33 hotel yang akan dioperasikan perseroan sampai 2015, 60% di antaranya merupakan berada di kelas hotel bujet, dengan bran Intiwhiz.
“Mengembangkan dan mengelola hotel bujet memiliki keuntungannya sendiri, dengan tingkat okupansi lumayan tinggi dan investasi tidak terlalu besar, lebih cepat pula balik modal. Lagipula, larisnya tiket penerbangan murah dapat dijadikan indikasi “gemuknya” pasar konsumen untuk akomodasi yang pas di kantong, ” ujar Ndang.
Sebagai gambaran, biaya pembangunan hotel Intiwhiz berkisar Rp250 juta per kamar. Jika lahan yang ditempati memiliki luas 1.000 m2, maka perseroan dapat mendirikan sebuah hotel berkapasitas 120 kamar. Dengan demikian, biaya pembangunannya sekitar Rp30 miliar, di luar biaya lahan.
Formula ideal yang dirancang untuk hotel bujet ini adalah jumlah kamar 120-150, di atas lahan 1.000 m2- 1.500 m2. Luas masing-masing kamar berkisar 16 meter persegi.
Ndang memprediksi tingkat okupansi Intiwhiz kurang lebih 75%-80%, bahkan bisa penuh di masa peak-season, bergantung pada kondisi pasar di lokasinya. Dengan begitu, dia menghitung titik impas atau BEP (break even point) dapat dicapai setelah 6-7 tahun.
Namun, Ndang mewanti-wanti para pemilik maupun operator hotel bujet untuk memastikan lokasi yang dipilih benar-benar mudah diakses, baik dari segi transportasi, tempat makan, sampai tempat hiburan.
Terkait persaingan dengan penginapan alternatif lain seperti homestay dan apartemen sewa harian, Ndang mengungkapkan pihaknya tidak terlalu memusingkannya. “Segmen dan tarifnya sudah beda. Persaingan pasti ada, tapi kami cukup percaya diri dengan konsep yang kami usung, yakni tetap memprioritaskan kenyamanan istirahat para tamu,” jelasnya.
Persaingan antara hotel bujet atau bintang dua dengan homestay maupun apartemen sewa harian secara umum tidak terlalu runcing. Meyriana Kesuma, manajer riset dan konsultasi Coldwell Banker Indonesia mengatakan ketiga jenis penginapan tersebut menyasar segmen yang berbeda.
Menurutnya, hotel bujet yang biasanya dioperasikan oleh operator hotel lokal, nasional, maupun internasional, cenderung membidik para pelancong dengan tujuan bisnis maupun wisata dengan lama inap sekitar satu sampai dua hari.
Apartemen sewa harian, di sisi lain, lebih disukai oleh mereka yang bermaksud menginap lebih lama, yakni sekitar 3-5 hari, dengan jumlah kamar yang juga lebih banyak. Penginapan jenis ini digemari oleh keluarga, karena terdapat fasilitas seperti dapur kering untuk memasak.
Jenis yang terakhir, yakni homestay atau akrab juga disebut guesthouse, sering dipilih oleh para pelancong backpacker, atau mereka yang menginginkan kenyamanan rumah di sela perjalanan mereka.
“Perbedaan segmen tersebut juga dipicu perbedaan layanan yang didapat. Hotel bujet, misalnya, meskipun tidak selengkap bintang tiga dan seterusnya, masih memiliki fasilitas seperti housekeeping dan ranjang berkualitas tinggi. Ini yang belum tentu ada di guesthouse dan apartemen sewa harian,” jelas Meyriana.
Kemunculan penginapan-penginapan alternatif ini, ungkap Meyriana, merupakan jawaban atas meningkatnya aktivitas ekonomi, pariwisata, maupun MICE (Meeting, Incentive, Convention, Exhibition) dalam suatu daerah.
“Para pelancong yang merasa bahwa tarif hotel bintang tiga di daerah tersebut terlalu mahal untuk sekadar tidur, akhirnya berpaling ke hotel bujet, bahkan apartemen sewa harian dan homestay,” katanya.
Dari riset Coldwell Baker Indonesia, rerata tarif hotel bintang tiga di Jakarta pada kuartal kedua tahun ini adalah RP672.000 per malam. Dengan demikian, tidak heran jika tingkat okupansi hotel bujet lumayan bagus, yakni sekitar 60%-70%, bahkan penuh saat peak season seperti libur lebaran dan tahun baru.
Sebagai perbandingan, hasil survei properti komersial periode kuartal II/2013 yang dilansir Bank Indonesia mencatat, tingkat okupansi 27.232 kamar hotel bintang tiga, empat, dan lima di Jabodebek (Jakarta, Bogor, Depok, dan Bekasi) mencapai rerata 72,47%. (MIFTAHUL KHOIR, BUNGA CITRA ARUM N., RAHAYUNINGSIH)
Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat
Bisnis.com, JAKARTA - Jenuh menginap di hotel? Atau ingin menghemat pengeluaran kala bermalam di daerah tertentu? Guesthouse, homestay, dan penginapan bed and breakfast (B&B) bisa jadi pilihan.
Tawarannya lebih personal dan yang pasti ekonomis. Penginapan ala rumahan itu rupanya punya ceruk pasar besar.Potensi pasar yang besar dari penginapan rumahan berharga terjangkau dirasakan Bangka Bed & Breakfast.
Penginapan yang ada di Jalan Bangka 11 A No. 26, Kemang, Jakarta Selatan, ini menawarkan penyewaan 8 kamar dengan masing-masing kamar berisi dua orang.
Ardha Prapanca Sugarda, General Manager Bangka Bed & Breakfast, yakin potensi pasar guesthouse dan bed & breakfast besar. Sebab, keduanya menawarkan layanan yang lebih personal ketimbang layanan dari hotel.
Dari pengalamannya, banyak tamu yang tengah mengikuti pelatihan di ruangan hotel sekitar Kemang memilih bermalam di guest house. Mereka lantas berjalan kaki ke lokasi pelatihan. “Menjamurnya hotel-hotel di Jakarta diikuti pertumbuhan kebutuhan akan guesthouse,” kata Ardha.
Saat ini Indonesia merupakan destinasi para pelancong dari dalam dan luar negeri. Mereka menjadikan Ibu Kota sebagai tempat transit sebelum pergi ke kawasan wisata tujuan. Ardha menilai di lokasi transit, para pelancong tidak akan menghabiskan dana besar. Mereka condong mencari tempat menginap berharga ekonomis.
Bangka B&B menawarkan tarif kamar US$28 per malam untuk single bed hingga US$45 per malam untuk double bed dilengkapi kamar mandi di dalam. Juga di ta warkan tarif penginapan mingguan. “Selama ekonomi Indonesia tumbuh, peluang guesthouse semakin besar,” ujar Ardha.
Dibandingkan dengan hotel bujet, penginapan kelas rumahan di Jakarta memang bersaing ketat. Rentang harga yang ditawarkan sama. Di hotel bujet Anda bisa dapatkan Rp300.000 per malam, begitu juga dengan di penginapan rumahan.
Ardha tidak bermasalah dengan persaingan harga ini. Bahkan, persaingan antara hotel bujet, homestay, dan B&B bagus karena dapat memberikan banyak pilihan kepada pasar. Maka, agar dapat memenangkan pasar, hotel dan penginapan kelas rumahan harus memiliki keunikan tertentu di bidang layanan dan fasilitas.
Bangka B&B, misal. Lokasinya yang dekat dengan deretan kafe di Kemang jadi tawaran menarik. Di sisi layanan, Bangka B&B berusaha memberikan layanan maksimal akan kebutuhan para tamu.
Persaingan yang ketat antartempat inap dalam satu kawasan tidak menyurutkan bisnis Bangka B&B.
Terbukti, bisnisnya tumbuh, dari tiga kamar menjadi delapan kamar, di tengah menjamurnya tempat-tempat inap di Kemang. Rata-rata tingkat okupansi Bangka B&B 60%-70% saban bulan.
“Hampir sepanjang tahun kami cukup sibuk, walau tidak selalu penuh. Di setiap bulan ada saja 1-2 hari kamar yang terisi penuh,” kata Ardha. Targetnya, rata-rata tingkat okupansi pada tahun ini sebesar 75% per bulan.
Karena pasar B&B besar, Ardha berencana membangun B&B di Bali dan Jakarta pada tahun depan. Di Bali, lahan sudah tersedia dan tengah dalam persiapan pembangunan. Ardha juga berencana mengelola properti beberapa relasinya.
Selain di Jakarta, Surabaya juga mengundang warga negara Indonesia dan asing untuk datang. Potensi pasar budget traveller yang besar di Surabaya patut dilirik. Salah satu penginapan rumahan yang berdiri di kota pahlawan itu adalah Krowi Inn. Penginapan yang berdiri di Jalan Ciliwung 66, Surabaya, ini dibuka pada Desember 2012.
Di usianya yang masih belia, Krowi Inn cukup terdengar di beberapa situs yang sering dibuka para pelancong. Trip Advisor dan online travel agency Agoda, dua di antaranya.
Wicaksono Wijono, Manager Krowi Inn, mengatakan jumlah tamu dari dalam Indonesia dan dari luar Indonesia sama perbandingannya, 1:1. Kebanyakan tamu asal Indonesia datang dari luar Surabaya, sedangkan tamu luar negeri dari Asia dan Eropa.
Menurut Wicaksono, banyak orang memilih inap di homestay/guesthouse karena tarifnya lebih murah dibandingkan dengan tarif hotel. Salah satu keuntungan menginap di penginapan rumahan yakni mendapat layanan rumahan yang personal. Penginap dari negara lain juga dapat merasakan tinggal di rumah ala Indonesia.
Selain homestay, penginapan murah lainnya yang sering menjadi tujuan pelancong lokal dan asing adalah apartemen harian. Saefudin, agen pemasaran Apartemen Sudirman Park menuturkan keuntungan sewa harian hampir 2 kali lipat dibandingkan sewa bulanan. Dia memberikan contoh, rerata harga sewa harian untuk 1 kamar tidur berkisar Rp450.000-Rp550.000. Sementara harga sewa bulanan sebesar Rp8 juta.
Klien yang biasa menyewa Apartemen Sudirman Park kebanyakan para keluarga atau rombongan karyawan sebuah perusahaan yang singgah di Jakarta. Fasilitas yang ditawarkan antara lain air conditioner (AC), LCD TV, lemari es, lemari pakaian, spring bed, sofa bed, kitchen set, microwave, dispenser, dan water heater.
PERSAINGAN HOTEL BUJET
Gemuknya pasar kelas menengah yang kerap melakukan perjalanan bisnis dan wisata dengan keterbatasan budget menyebabkan para pengembang maupun operator tertarik memperbanyak portofolio mereka di sektor hotel bintang dua.
Salah satu operator yang rajin menambah portofolio tersebut adalah PT Intiwhiz International, anak usaha PT Intiland Development Tbk yang khusus bergerak di bidang usaha hospitality dan jasa pengelolaan bisnis perhotelan.
Ndang Mulyadi, Direktur Operasional Intiwhiz, mengatakan dari 33 hotel yang akan dioperasikan perseroan sampai 2015, 60% di antaranya merupakan berada di kelas hotel bujet, dengan bran Intiwhiz.
“Mengembangkan dan mengelola hotel bujet memiliki keuntungannya sendiri, dengan tingkat okupansi lumayan tinggi dan investasi tidak terlalu besar, lebih cepat pula balik modal. Lagipula, larisnya tiket penerbangan murah dapat dijadikan indikasi “gemuknya” pasar konsumen untuk akomodasi yang pas di kantong, ” ujar Ndang.
Sebagai gambaran, biaya pembangunan hotel Intiwhiz berkisar Rp250 juta per kamar. Jika lahan yang ditempati memiliki luas 1.000 m2, maka perseroan dapat mendirikan sebuah hotel berkapasitas 120 kamar. Dengan demikian, biaya pembangunannya sekitar Rp30 miliar, di luar biaya lahan.
Formula ideal yang dirancang untuk hotel bujet ini adalah jumlah kamar 120-150, di atas lahan 1.000 m2- 1.500 m2. Luas masing-masing kamar berkisar 16 meter persegi.
Ndang memprediksi tingkat okupansi Intiwhiz kurang lebih 75%-80%, bahkan bisa penuh di masa peak-season, bergantung pada kondisi pasar di lokasinya. Dengan begitu, dia menghitung titik impas atau BEP (break even point) dapat dicapai setelah 6-7 tahun.
Namun, Ndang mewanti-wanti para pemilik maupun operator hotel bujet untuk memastikan lokasi yang dipilih benar-benar mudah diakses, baik dari segi transportasi, tempat makan, sampai tempat hiburan.
Terkait persaingan dengan penginapan alternatif lain seperti homestay dan apartemen sewa harian, Ndang mengungkapkan pihaknya tidak terlalu memusingkannya. “Segmen dan tarifnya sudah beda. Persaingan pasti ada, tapi kami cukup percaya diri dengan konsep yang kami usung, yakni tetap memprioritaskan kenyamanan istirahat para tamu,” jelasnya.
Persaingan antara hotel bujet atau bintang dua dengan homestay maupun apartemen sewa harian secara umum tidak terlalu runcing. Meyriana Kesuma, manajer riset dan konsultasi Coldwell Banker Indonesia mengatakan ketiga jenis penginapan tersebut menyasar segmen yang berbeda.
Menurutnya, hotel bujet yang biasanya dioperasikan oleh operator hotel lokal, nasional, maupun internasional, cenderung membidik para pelancong dengan tujuan bisnis maupun wisata dengan lama inap sekitar satu sampai dua hari.
Apartemen sewa harian, di sisi lain, lebih disukai oleh mereka yang bermaksud menginap lebih lama, yakni sekitar 3-5 hari, dengan jumlah kamar yang juga lebih banyak. Penginapan jenis ini digemari oleh keluarga, karena terdapat fasilitas seperti dapur kering untuk memasak.
Jenis yang terakhir, yakni homestay atau akrab juga disebut guesthouse, sering dipilih oleh para pelancong backpacker, atau mereka yang menginginkan kenyamanan rumah di sela perjalanan mereka.
“Perbedaan segmen tersebut juga dipicu perbedaan layanan yang didapat. Hotel bujet, misalnya, meskipun tidak selengkap bintang tiga dan seterusnya, masih memiliki fasilitas seperti housekeeping dan ranjang berkualitas tinggi. Ini yang belum tentu ada di guesthouse dan apartemen sewa harian,” jelas Meyriana.
Kemunculan penginapan-penginapan alternatif ini, ungkap Meyriana, merupakan jawaban atas meningkatnya aktivitas ekonomi, pariwisata, maupun MICE (Meeting, Incentive, Convention, Exhibition) dalam suatu daerah.
“Para pelancong yang merasa bahwa tarif hotel bintang tiga di daerah tersebut terlalu mahal untuk sekadar tidur, akhirnya berpaling ke hotel bujet, bahkan apartemen sewa harian dan homestay,” katanya.
Dari riset Coldwell Baker Indonesia, rerata tarif hotel bintang tiga di Jakarta pada kuartal kedua tahun ini adalah RP672.000 per malam. Dengan demikian, tidak heran jika tingkat okupansi hotel bujet lumayan bagus, yakni sekitar 60%-70%, bahkan penuh saat peak season seperti libur lebaran dan tahun baru.
Sebagai perbandingan, hasil survei properti komersial periode kuartal II/2013 yang dilansir Bank Indonesia mencatat, tingkat okupansi 27.232 kamar hotel bintang tiga, empat, dan lima di Jabodebek (Jakarta, Bogor, Depok, dan Bekasi) mencapai rerata 72,47%. (MIFTAHUL KHOIR, BUNGA CITRA ARUM N., RAHAYUNINGSIH)
Wednesday, February 24, 2016
Guest House saat rumah dijadikan bisnis prospek cerah
Guest House saat rumah dijadikan bisnis prospek cerah
ide bisnis ini keluar bersama momentum , disuatu kesempatan saya ada meeting ke jogja sebelum cek-in ke hotel kami transit kerumah teman jakarta yg punya guest house di jogja...
gambar dari google.com
semalam menginap saya merasa nyaman banget dengan rumah tersebut, homy bangettt...
kamarnya menyengkan suasana rumah tapi bersihnya seperti hotel, kamar mandinya juga ..
di area belakang ada area untuk duduk santai yg nyaman banget
dapurnya juga dapur kering yg ada fasilitas minuman hangat komplit dengan jar air panas...
seruu bangett.. sepanjang meeting saya kepikiran bangett tentang rumah ini...
seru keren ... boleh nih jadi usaha ....
semua perlu momentum dan berusaha keras keluar dari zona nyaman ...
memang sedikit nekat .. tapi impian harus dikejar....
berikut dari search di google saya menemukan pemikiran yg sama .. usaha guest house bu rina dan usaha nginepdijogja.blogspot.com minimili , saya cuplik untuk memacu saya, smoga manfaat untuk saya dan bisa manfaat ke owner usaha yg saya jadikan referensi agar lebih lariss berkah usahanya :D
-----
referensi pertama saya adalah guesthouse creative minimili di jogya , usaha ini menerapkan konsep kemitraan. program kerjasamanya sebagai berikut :
Peluang Bisnis
Program Kerjasama miniMILI Homestay Yogyakarta
Punya rumah tak terpakai layak pakai dekat pusat kota Yogyakarta?
silahkan baca pelan-pelan dan seksama presentasi singkat berikut
Kami sedang membuka program kerjasama, anda pasti tertarik dengan penawaran ini.
Program kerjasama bergabung dengan manajemen miniMILI Homestay
untuk memenuhi kebutuhan penginapan murah di Jogja untuk para wisatawan.
Bisnis ini sangat menguntungkan, jika anda tahu caranya.
Kami siap memanajemen segala bidang, anda cukup menyediakan rumah yang memenuhi syarat kami
rumah nganggur anda akan siap mendulang uang yang sangat menjanjikan.
Syarat rumahnya :
- Ada tempat parkir mobil (bisa garasi maupun halaman rumah)
- Minimal 2 kamar dengan daya tampung minimal 8 orang (termasuk extrabed)
- Full furnish (minimal AC 1 buah per kamar)
- Lingkungan tenang
- Jarak tempuh ke pusat kota tidak lebih 20 menit (keadaan normal)
- Kebutuhan air cukup dan lancar
- Kloset duduk
- Listrik minimal 1300va (prabayar/pascabayar)
- Bersedia mengeluarkan dana untuk isi rumah sesuai standar Minimili Homestay
Nah jika anda memiliki rumah seperti kriteria diatas, kami siap membantu anda mendapatkan pasif income yang sangat menjanjikan. Kami urus semuanya, dari promosi terpadu super dahsyat di internet sampai manajemen keuangan.
Bagaimana sistemnya? anda pasti bertanya tentang ini.
Sistem yang kami terapkan adalah, sistem bagi hasil (60:40)
rincian detail = 35% manajemen, 25% operasional, 40% pemilik rumah
konsep tarifnya seperti berikut
TARIF
Homestay MINIMILI Jogja merupakan penginapan murah di Jogja
Berikut fasilitas kami :
2 Kamar tidur (1 AC + 1 Kipas angin)
Kamar mandi shower
Peralatan masak
Ruang Tamu (TV + Sofabed)
Dekat dengan pusat kota (5 menit keraton/malioboro)
Dapat diisi s/d 7 orang
Parkir mobil
Tarif Harian per rumah dengan segala fasilitasnya :
Minggu - Kamis
Rp.500.000/malam
Jumat - Sabtu
Rp.550.000/malam
*maximum capacity is 8-10 persons
ide bisnis ini keluar bersama momentum , disuatu kesempatan saya ada meeting ke jogja sebelum cek-in ke hotel kami transit kerumah teman jakarta yg punya guest house di jogja...
gambar dari google.com
semalam menginap saya merasa nyaman banget dengan rumah tersebut, homy bangettt...
kamarnya menyengkan suasana rumah tapi bersihnya seperti hotel, kamar mandinya juga ..
di area belakang ada area untuk duduk santai yg nyaman banget
dapurnya juga dapur kering yg ada fasilitas minuman hangat komplit dengan jar air panas...
seruu bangett.. sepanjang meeting saya kepikiran bangett tentang rumah ini...
seru keren ... boleh nih jadi usaha ....
semua perlu momentum dan berusaha keras keluar dari zona nyaman ...
memang sedikit nekat .. tapi impian harus dikejar....
berikut dari search di google saya menemukan pemikiran yg sama .. usaha guest house bu rina dan usaha nginepdijogja.blogspot.com minimili , saya cuplik untuk memacu saya, smoga manfaat untuk saya dan bisa manfaat ke owner usaha yg saya jadikan referensi agar lebih lariss berkah usahanya :D
-----
referensi pertama saya adalah guesthouse creative minimili di jogya , usaha ini menerapkan konsep kemitraan. program kerjasamanya sebagai berikut :
Peluang Bisnis
Program Kerjasama miniMILI Homestay Yogyakarta
Punya rumah tak terpakai layak pakai dekat pusat kota Yogyakarta?
silahkan baca pelan-pelan dan seksama presentasi singkat berikut
Kami sedang membuka program kerjasama, anda pasti tertarik dengan penawaran ini.
Program kerjasama bergabung dengan manajemen miniMILI Homestay
untuk memenuhi kebutuhan penginapan murah di Jogja untuk para wisatawan.
Bisnis ini sangat menguntungkan, jika anda tahu caranya.
Kami siap memanajemen segala bidang, anda cukup menyediakan rumah yang memenuhi syarat kami
rumah nganggur anda akan siap mendulang uang yang sangat menjanjikan.
Syarat rumahnya :
- Ada tempat parkir mobil (bisa garasi maupun halaman rumah)
- Minimal 2 kamar dengan daya tampung minimal 8 orang (termasuk extrabed)
- Full furnish (minimal AC 1 buah per kamar)
- Lingkungan tenang
- Jarak tempuh ke pusat kota tidak lebih 20 menit (keadaan normal)
- Kebutuhan air cukup dan lancar
- Kloset duduk
- Listrik minimal 1300va (prabayar/pascabayar)
- Bersedia mengeluarkan dana untuk isi rumah sesuai standar Minimili Homestay
Nah jika anda memiliki rumah seperti kriteria diatas, kami siap membantu anda mendapatkan pasif income yang sangat menjanjikan. Kami urus semuanya, dari promosi terpadu super dahsyat di internet sampai manajemen keuangan.
Bagaimana sistemnya? anda pasti bertanya tentang ini.
Sistem yang kami terapkan adalah, sistem bagi hasil (60:40)
rincian detail = 35% manajemen, 25% operasional, 40% pemilik rumah
konsep tarifnya seperti berikut
TARIF
Homestay MINIMILI Jogja merupakan penginapan murah di Jogja
Berikut fasilitas kami :
2 Kamar tidur (1 AC + 1 Kipas angin)
Kamar mandi shower
Peralatan masak
Ruang Tamu (TV + Sofabed)
Dekat dengan pusat kota (5 menit keraton/malioboro)
Dapat diisi s/d 7 orang
Parkir mobil
Tarif Harian per rumah dengan segala fasilitasnya :
Minggu - Kamis
Rp.500.000/malam
Jumat - Sabtu
Rp.550.000/malam
*maximum capacity is 8-10 persons
Wednesday, February 10, 2016
Kost-kost an , Guest House atau bahkan Hotel
Kost-kost an , Guest House atau bahkan Hotel
maraknya perkembangan guest house di indonesia terutama di kota-kota besar, menjadi daya tarik tersendiri untuk para investor menanamkan modalnya di bisnis ini. bisnis ini gampang-gampang susah, untuk informasi menjalankan bisnis ini secara pfrofesioanl bisa di baca di blog berikut
Analisa Bisnis :
Resiko : rendah – sedang
Modal : Mulai 500 jt + lahan
Tingkat laba (Jika Sukses) : 10%- 20%
Tingkat Stressing : rendah
maraknya perkembangan guest house di indonesia terutama di kota-kota besar, menjadi daya tarik tersendiri untuk para investor menanamkan modalnya di bisnis ini. bisnis ini gampang-gampang susah, untuk informasi menjalankan bisnis ini secara pfrofesioanl bisa di baca di blog berikut
Analisa Bisnis :
Resiko : rendah – sedang
Modal : Mulai 500 jt + lahan
Tingkat laba (Jika Sukses) : 10%- 20%
Tingkat Stressing : rendah
Friday, January 15, 2016
Tips Dalam Memulai Menjalankan Bisnis Guest House
Tips Dalam Memulai Menjalankan Bisnis Guest House
Apabila Anda meminati bisnis guest house, adapun tips yang bisa dipelajari dan ketahui sebelumnya adalah :
Tentukan lokasi
Dalam menjalankan bisnis guest house, penentuan lokasi memang memiliki peran yang penting. Sebuah hunian guest house terbaik tentu memiliki lokasi yang strategis dimana diketahui banyak orang serta mudah dijangkau. Sebisa mungkin pilih lokasi yang dekat dengan kota atau dekat dengan tempat wisata. Pastikan pula lokasi yang dipilih aman dari bencana seperti banjir atau longsor. Dengan melihat potensi lokasi maka bisa menentukan kelayakan tepat yang hendak akan dipilih.
Lihat kondisi rumah
Sebuah hunian guest house terbaik tentunya bisa membuat pengunjung merasa aman, nyaman dan betah. Lihat kondisi rumah yang digunakan, pastikan rumah yang dipakai masih bagus dengan pondasi bangunan yang kokoh, tidak mudah bocor juga terjaga kebersihannya. Buatlah sebuah hunian yang terasa nyaman dengan berbagai isi atau perabot rumah yang sesuai dengan kebutuhan pengunjung.
Berikan kamar yang banyak
Seringkali pengunjung guest house memilih hunian dengan banyak kamar sehingga jumlah keluarga yang ditampung akan lebih memadai. Pastikan untuk memberikan hunian kamar yang lebih dari 3 dengan luas yang memaai. Pemberian kamar mandi dalam satu kamar memang membuat nilai plus.
Berikan halaman yang luas
Peran halaman rumah memang cukup penting dalam mengasup oksigen. Untuk itu berikan halaman luas dengan beraneka tanaman hijau yang membuat kesan sejuk dan segar. Hal ini juga membuat keindahan serta eksotisme rumah yang menyatu dengan alam.
Atur desain interior
Pengatuaran desain interior memang memberikan kesan sebuah hunian yang layak dan aman untuk dihuni. Buatlah dekor ruangan atau rumah dengan semenarik mungkin dengan tonjolan kreasi, dan inovasi menarik. Penataan ruang dengan proporsional perlu untuk diperhatikan. Desain yang direkomendasikan dari arsitek bisa membantu mewujudkan suatu keindahan ruang hunian. Hal ini juga membuat pengunjung merasa senang, betah dan nyaman dengan hunian yang rapi, indah dan sangat cantik.
Berikan fasilitas hiburan
Sebuah rumah hunian juga membutuhkan fasilitas hiburan yang membuat setiap penggunanya betah. Misal Anda dapat menyediakan televisi, PS, radio atau komputer. Atau bisa menyediakan tempat karaoke di dalam rumah yang membuat pengunjung merasa senang.
Berikan tempat parkir luas dan aman
Jika sebuah keluarga ingin menginap tentu mereka membutuhkan tempat parkir untuk kendaraan yang mereka bawa. Pastikan menyediakan tempat parkir yang mampu menampung kendaraan pengunjung dengan aman dan tempatnya luas.
Perizinan usaha
Mempunyai keterangan legalitas yang lengkap sangat dibutuhkan agar bisnis guest house tidak ada masalah. Anda dapat mengurua perizinan usaha terutama untuk bisnis guest house ke pemerintah atau pihak terkait.
Promosi
Peran pengujung memang sangat tinggi tehadap kesuksesan bisnis guest house. Oleh karena itu untuk menarik jumlah pengujung bisa dijalankan dengan cara promosi. Langkah promosi bisnis guest house bisa dilakukan dengan membuat iklan di media sosial atau website.
Mempekerjakan karyawan
Supaya bisnis guest house bisa berjalan lancar dan lebih professional. Peran karyawan dibutuhkan untuk pengelolaannya dalam mengurus usaha guest house Anda. Rekut karyawan baik bagian resepsionist, menangani pembukuan atau admistrasi hingga bagian perawatan rumah guest house. Dengan memperkerjakan karyawan sangat efektif dalam membuat usaha lebih lancar dan untung.
Demikian mengenai tips memulai bisnis guest house untuk Anda. Semoga info mengenai bisnis guest house yang masih sangat menjanjikan tersebut bisa membantu Anda khususnya bagi yang berniat menerjuni bisnis guest house.
Wednesday, January 6, 2016
BISNIS GUEST HOUSE
bisnis online untuk pensiunan, bisnis pensiun dini, bisnis pensiunan, bisnis pensiunan blog, bisnis persiapan pensiun, bisnis saat pensiun, bisnis untuk pensiunan pns, cara membuat guest house dan hotel, contoh pensiunan sukses, kegiatan dimasa pensiun, kesibukan pensiunan, mempersiapkan pensiunan, pelatihan wirausaha pensiunan, peluang usaha pensiunan, pilihan usaha pensiunan, sukses dimasa pensiun, usaha bisnis pensiunan, usaha pensiun dini, usaha pensiunan, usaha pensiunan pns, usaha persiapan pensiun, usaha rumahan untuk pensiunan, usaha setelah pensiun, usaha untuk orang pensiun, usaha yang cocok untuk pensiunan, wirausaha pensiunan, wirausaha untuk pensiunan
Monday, January 4, 2016
Hal yang Perlu Dipersiapkan untuk Homestay Terbaik sebagai Sarana Bisnis
Hal yang Perlu Dipersiapkan untuk Homestay Terbaik sebagai Sarana Bisnis
Homestaydijogja.net – Tinggal di sekitar daerah wisata tentunya membuka peluang bisnis baru. Selain kuliner, bisnis homestay juga dapat dikembangkan untuk mendapatkan tambahan penghasilan. Bisnis homestay sebagai tempat singgah bagi orang-orang yang membutuhkan tempat bermalam juga dianggap menguntungkan.
Bagi Anda yang ingin berbisnis semacam ini, beberapa hal yang perlu dipersiapkan untuk homestay terbaik antara lain :
1. Jika letaknya di tengah kota, radiusnya sekitar 3 kilometer dari pusat kota.
2. Lebar jalan depan rumah dapat dijadikan akses lebih dari 6 meter, atau bisa dilewati dua mobil berpapasan
3. Lingkungan sekitar cukup ramai, tidak kumuh, dan mudah dijangkau. Hal ini memberikan kesan bahwa homestay berada di daerah kondusif.
4. Kamar yang disediakan setidaknya lebih dari 3 dengan luas minimal 3×4 meter persegi. Kamar mandi dalam dapat menjadi nilai plus dalam melengkapi fasilitas kamar.
5. Tata ruang yang proporsional perlu diperhatikan. Desain yang direkomendasikan oleh arsitek dapat membantu mewujudkan keindahan ruangan.
6. Halaman rumah cukup luas. Paling tidak terdapat jarak 2,5 meter dari teras depan ke pagar.
7. Tempat parkir kendaraan yang luas dan aman, khususnya untuk mobil.
8. Memiliki keterangan legalitas yang lengkap, terutama izin lingkungan untuk homestay.
Homestaydijogja.net – Tinggal di sekitar daerah wisata tentunya membuka peluang bisnis baru. Selain kuliner, bisnis homestay juga dapat dikembangkan untuk mendapatkan tambahan penghasilan. Bisnis homestay sebagai tempat singgah bagi orang-orang yang membutuhkan tempat bermalam juga dianggap menguntungkan.
Bagi Anda yang ingin berbisnis semacam ini, beberapa hal yang perlu dipersiapkan untuk homestay terbaik antara lain :
1. Jika letaknya di tengah kota, radiusnya sekitar 3 kilometer dari pusat kota.
2. Lebar jalan depan rumah dapat dijadikan akses lebih dari 6 meter, atau bisa dilewati dua mobil berpapasan
3. Lingkungan sekitar cukup ramai, tidak kumuh, dan mudah dijangkau. Hal ini memberikan kesan bahwa homestay berada di daerah kondusif.
4. Kamar yang disediakan setidaknya lebih dari 3 dengan luas minimal 3×4 meter persegi. Kamar mandi dalam dapat menjadi nilai plus dalam melengkapi fasilitas kamar.
5. Tata ruang yang proporsional perlu diperhatikan. Desain yang direkomendasikan oleh arsitek dapat membantu mewujudkan keindahan ruangan.
6. Halaman rumah cukup luas. Paling tidak terdapat jarak 2,5 meter dari teras depan ke pagar.
7. Tempat parkir kendaraan yang luas dan aman, khususnya untuk mobil.
8. Memiliki keterangan legalitas yang lengkap, terutama izin lingkungan untuk homestay.
Friday, December 25, 2015
Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Jasa Hotel Pada Hotel Garuda Plaza Medan,
Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Jasa Hotel Pada Hotel Garuda Plaza Medan,
Aktivitas yang dilakukan oleh manusia sangatlah beragam, dimana dengan keragaman dari aktivitas tersebut maka semakin banyak juga dibutuhkan penciptaan media sebagai sarana penunjang aktivitas manusia tersebut, Salah satu aktivitas manusia adalah dalam hal kunjungan dan wisata yang mana menyebabkan dibutuhkannya jasa dari perhotelan. Untuk melengkapi kebutuhan dari aktivitas tersebut, maka banyak hotel-hotel dibangun sebagai sarana penginapan bagi wisatawan. Dengan demikian mengakibatkan bisnis perhotelan semakin berkembang. Tempat tujuan pariwisata dan hotel semakin banyak di berbagai daerah. Selain hotel bisnis pelayanan jasa lainnya seperti restaurant, night club, catering, bar, pub dan discotheque juga semakin berkembang. Yang perlu mendapat perhatian sekarang adalah bagaimana mengelola industri jasa diatas tersebut menjadi sebuah perdagangan yang maju. Sebagai Industri yang bergerak di bidang jasa, maka setiap pengusaha hotel akan berusaha memberikan pelayanan yang maksimal bagi para tamunya. Dapat dikatakan bahwa kekuatan dari bisnis ini adalah bagaimana para pengusaha hotel menawarkan jasa yang terbaik untuk para tamunya dalam rangka memuaskan kebutuhan tamu.
Tiap-tiap hotel akan berusaha memberikan nilai tambah yang berbeda atas produk danjasa serta pelayanan yang diberikan kepada tamunya. Nilai tambah ini yang membuat suatu hotel berbeda antara yang satu dengan yang lainnya, yang pada akhirnya menyebabkan orang mempunyai alasan tersendiri memilih suatu hotel dibandingkan dengan hotel yang lainnya. Dengan adanya pemilihan dari tamu terhadap suatu hotel menyebabkan timbulnya persaingan dalam bisnis perhotelan. Tidak semua hotel berhasil dalam bersaing dan menguasai pasar sesuai dengan target yang telah ditetapkan, apalagi dalam keadaan perekonomian sekarang ini. Untuk itu dibutuhkan suatu kebijakan dan strategi pemasaran yang jitu dalam menghadapi persaingan yang semakin tajam. Disinilah tugas dan peranan penting dari pemasaran suatu hotel, yaitu mengusahakan agar kamar-kamar yang pada waktu-waktu sepi dapat terisi, selain itu agar dapat meningkatkan volume penjualan dari waktu ke waktu.
Pemasaran merupakan ujung tombak perusahaan. Perusahaan tidak akan mampu bersaing tanpa itu. Strategi pemasaran tersebut adalah kiat perusahaan dalam memasarkan produknya dengan baik untuk mencapai tingkat keuntungan yang diinginkan. Macam-macam strategi dan taktik perlu dikembangkan oleh setiap insane pemasaran. Tujuannya adalah agar mampu bersaing dalam setiap keadaan, dan apabila strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan dapat berjalan dengan lancar, akan dapat meningkatkan volume penjualan jasa perusahaan. Melihat pentingnya strategi pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan jasa hotel, maka penulis tertarik untuk menganalisa dan menulis skripsi dengan judul: "Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Jasa Hotel Pada Hotel Garuda Plaza Medan". Sehubungan dengan judul diatas maka masalah yang akan diangkat oleh penulis ialah : Apakah strategi pemasaran yang diterapkan oleh Hotel Garuda Plaza Medan telah efektif dalam meningkatkan penjualan jasa perusahaan ?". Jadi penulis membatasi ruang lingkup penelitian hanya pada masalah strategi pemasaran pada Hotel Garuda Plaza Medan.
Untuk mendapatkan data dan informasi daiam penyusunan skripsi ini,maka penulis menggunakan 2 (dua) metode penelitian yaitu : Penelitian Lapangan (Field Research) yaitu penelitian yang dilakukan langsung ke objek penelitian dan Penelitian Kepustakaan (Library Research) yaitu penelitian mengenai teori-teori; keterangan yang bersumber dari literatur, majalah dan lain-lain. Selain itu Penulis menggunakan 2 (dua) tehnik pengumpulan data yaitu : Oberservasi, dimana dengan mengamati keadaan dari Hotel Garuda Plaza Medan dan Wawancara. Adapun untuk menganalisis dan mengevaluasi permasalahan yang ada maka penulis mengumpulkan, mengklarifikasi dan menafsirkan data yang diperoleh secara terperinci untuk menggambarkan peranan starategi pemasaran yang digunakan perusahaan terhadap peningkatan volume penjualan jasa hotel. Dan menarik kesimpulan antara teori yang dipelajari dengan kenyataan yang ada di lapangan. Dari hasil penelitian maka dapat penulis katakan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan Hotel Garuda Plaza Medan telah efektif dan telah dapat meningkatkan volume penjualan jasa hotel pada Hotel Garuda Plaza Medan. Untuk dapat lebih meningkatkan volume penjualan jasa hotel, maka sebaiknya Hotel Garuda Plaza Medan perlu meningkatkan kegiatan promosi, menambah fasilitas dari hotel termasuk renovasi atau perbaikan gedung agar para tamu lebih tertarik dan senang untuk menginap dan atau menggunakan jasa dari Hotel Garuda Plaza Medan. - Prof. DR. Amrin Fauzi, DRA. Prihatin Lumbanraja, M.Si
Aktivitas yang dilakukan oleh manusia sangatlah beragam, dimana dengan keragaman dari aktivitas tersebut maka semakin banyak juga dibutuhkan penciptaan media sebagai sarana penunjang aktivitas manusia tersebut, Salah satu aktivitas manusia adalah dalam hal kunjungan dan wisata yang mana menyebabkan dibutuhkannya jasa dari perhotelan. Untuk melengkapi kebutuhan dari aktivitas tersebut, maka banyak hotel-hotel dibangun sebagai sarana penginapan bagi wisatawan. Dengan demikian mengakibatkan bisnis perhotelan semakin berkembang. Tempat tujuan pariwisata dan hotel semakin banyak di berbagai daerah. Selain hotel bisnis pelayanan jasa lainnya seperti restaurant, night club, catering, bar, pub dan discotheque juga semakin berkembang. Yang perlu mendapat perhatian sekarang adalah bagaimana mengelola industri jasa diatas tersebut menjadi sebuah perdagangan yang maju. Sebagai Industri yang bergerak di bidang jasa, maka setiap pengusaha hotel akan berusaha memberikan pelayanan yang maksimal bagi para tamunya. Dapat dikatakan bahwa kekuatan dari bisnis ini adalah bagaimana para pengusaha hotel menawarkan jasa yang terbaik untuk para tamunya dalam rangka memuaskan kebutuhan tamu.
Tiap-tiap hotel akan berusaha memberikan nilai tambah yang berbeda atas produk danjasa serta pelayanan yang diberikan kepada tamunya. Nilai tambah ini yang membuat suatu hotel berbeda antara yang satu dengan yang lainnya, yang pada akhirnya menyebabkan orang mempunyai alasan tersendiri memilih suatu hotel dibandingkan dengan hotel yang lainnya. Dengan adanya pemilihan dari tamu terhadap suatu hotel menyebabkan timbulnya persaingan dalam bisnis perhotelan. Tidak semua hotel berhasil dalam bersaing dan menguasai pasar sesuai dengan target yang telah ditetapkan, apalagi dalam keadaan perekonomian sekarang ini. Untuk itu dibutuhkan suatu kebijakan dan strategi pemasaran yang jitu dalam menghadapi persaingan yang semakin tajam. Disinilah tugas dan peranan penting dari pemasaran suatu hotel, yaitu mengusahakan agar kamar-kamar yang pada waktu-waktu sepi dapat terisi, selain itu agar dapat meningkatkan volume penjualan dari waktu ke waktu.
Pemasaran merupakan ujung tombak perusahaan. Perusahaan tidak akan mampu bersaing tanpa itu. Strategi pemasaran tersebut adalah kiat perusahaan dalam memasarkan produknya dengan baik untuk mencapai tingkat keuntungan yang diinginkan. Macam-macam strategi dan taktik perlu dikembangkan oleh setiap insane pemasaran. Tujuannya adalah agar mampu bersaing dalam setiap keadaan, dan apabila strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan dapat berjalan dengan lancar, akan dapat meningkatkan volume penjualan jasa perusahaan. Melihat pentingnya strategi pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan jasa hotel, maka penulis tertarik untuk menganalisa dan menulis skripsi dengan judul: "Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Jasa Hotel Pada Hotel Garuda Plaza Medan". Sehubungan dengan judul diatas maka masalah yang akan diangkat oleh penulis ialah : Apakah strategi pemasaran yang diterapkan oleh Hotel Garuda Plaza Medan telah efektif dalam meningkatkan penjualan jasa perusahaan ?". Jadi penulis membatasi ruang lingkup penelitian hanya pada masalah strategi pemasaran pada Hotel Garuda Plaza Medan.
Untuk mendapatkan data dan informasi daiam penyusunan skripsi ini,maka penulis menggunakan 2 (dua) metode penelitian yaitu : Penelitian Lapangan (Field Research) yaitu penelitian yang dilakukan langsung ke objek penelitian dan Penelitian Kepustakaan (Library Research) yaitu penelitian mengenai teori-teori; keterangan yang bersumber dari literatur, majalah dan lain-lain. Selain itu Penulis menggunakan 2 (dua) tehnik pengumpulan data yaitu : Oberservasi, dimana dengan mengamati keadaan dari Hotel Garuda Plaza Medan dan Wawancara. Adapun untuk menganalisis dan mengevaluasi permasalahan yang ada maka penulis mengumpulkan, mengklarifikasi dan menafsirkan data yang diperoleh secara terperinci untuk menggambarkan peranan starategi pemasaran yang digunakan perusahaan terhadap peningkatan volume penjualan jasa hotel. Dan menarik kesimpulan antara teori yang dipelajari dengan kenyataan yang ada di lapangan. Dari hasil penelitian maka dapat penulis katakan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan Hotel Garuda Plaza Medan telah efektif dan telah dapat meningkatkan volume penjualan jasa hotel pada Hotel Garuda Plaza Medan. Untuk dapat lebih meningkatkan volume penjualan jasa hotel, maka sebaiknya Hotel Garuda Plaza Medan perlu meningkatkan kegiatan promosi, menambah fasilitas dari hotel termasuk renovasi atau perbaikan gedung agar para tamu lebih tertarik dan senang untuk menginap dan atau menggunakan jasa dari Hotel Garuda Plaza Medan. - Prof. DR. Amrin Fauzi, DRA. Prihatin Lumbanraja, M.Si
Wednesday, December 23, 2015
Guest House ; Cara sederhana investasi Hotel
Guest House ; Cara sederhana investasi Hotel
Membangun Hotel tidak harus modal besar, karena bisa dimulai dari hal yang sederhana seperti menggunakan kamar tersedia dirumah anda untuk kos misalnya. penentuan tarif pun bisa anda atur sesuai keinginan anda, apakah itu harian, mingguan ataupun bulanan.
Guest House adalah juga merupakan sarana akomodasi dengan menjadikan rumah anda sebagai sarana penginapan bagi yang memerlukan, tentunya dengan aturan atau ketentuan yang telah anda atur sedemikian rupa.
Apakah anda memiliki asset berupa rumah ditengah kota? Letak strategis? Tidak sedang anda gunakan? Kenapa tidak anda komersilkan? Jadikan guest house dan manage sebagaimana Hotel, jadikan tamu yang menginap seperti menginap dirumah sendiri seperti beberapa slogan hotel berikut ;
agar lebih terlihat profesional, buatlah beberapa slogan, moto dimana hal tersebut akan memacu semangat anda khususnya ataupun orang lain yang membacanya.
rumah anda yang tadinya tidak menghasilkan, akan menjadi penghasil uang bagi anda secara maksimal.
Jika mungkin anda bisa mempekerjakan orang yang berpengalaman diHotel seperti pernah bekerja dibagian Housekeeping ataupun resepsionis yang professional dalam menjalankan pekerjaannya di Hotel sebelumnya.
buatlah kamar guest house anda lebih cantik, dan anda bisa meniru sedikit desain kamar hotel favorit anda dan menyesuaikannya dengan pribadi anda, jadikan setiap kamar seragam, beri fasilitas dimana tamu yang menginap akan lebih betah tinggal, sebagai contoh TV, AC, guest amenities ( sabun, sikat gigi, handuk, shampoo, pasta gigi dll ) juga guest supplies seperti mineral watter, gelas, bahkan pemanas air.
buat juga gambar mengenai posisi tamu dan pentunjuk keselamatan, anda juga bisa membuat peraturan menginap yang bisa anda tempel dipintu atau bisa juga anda taruh dimeja resepsionis.
setiap tamu yang menginap wajib mengisi data-data di form reservasi, disitu anda bisa menemukan tanggal lahir, agama, dan lain-lain dimana anda bisa menambahkan fasilitas dikamar seperti jika tamu tersebut berulang tahun, kirim kekamarnya ucapan bahkan kue ulang tahun walau tamu tersebut baru kali itu menginap, namun hal ini akan menambah nilai jual guest house anda. atau misalnya tamu adalah seorang muslim, anda bisa mengirim sejadah atau menempatkan sejadah dikamar, dan jangan lupa untuk setiap kamar, anda menempel arah kiblat bisa di langit-langit kamar atau bisa juga anda menempatkan didalam laci kamar.
Membangun Hotel tidak harus modal besar, karena bisa dimulai dari hal yang sederhana seperti menggunakan kamar tersedia dirumah anda untuk kos misalnya. penentuan tarif pun bisa anda atur sesuai keinginan anda, apakah itu harian, mingguan ataupun bulanan.
Guest House adalah juga merupakan sarana akomodasi dengan menjadikan rumah anda sebagai sarana penginapan bagi yang memerlukan, tentunya dengan aturan atau ketentuan yang telah anda atur sedemikian rupa.
Apakah anda memiliki asset berupa rumah ditengah kota? Letak strategis? Tidak sedang anda gunakan? Kenapa tidak anda komersilkan? Jadikan guest house dan manage sebagaimana Hotel, jadikan tamu yang menginap seperti menginap dirumah sendiri seperti beberapa slogan hotel berikut ;
agar lebih terlihat profesional, buatlah beberapa slogan, moto dimana hal tersebut akan memacu semangat anda khususnya ataupun orang lain yang membacanya.
rumah anda yang tadinya tidak menghasilkan, akan menjadi penghasil uang bagi anda secara maksimal.
Jika mungkin anda bisa mempekerjakan orang yang berpengalaman diHotel seperti pernah bekerja dibagian Housekeeping ataupun resepsionis yang professional dalam menjalankan pekerjaannya di Hotel sebelumnya.
buatlah kamar guest house anda lebih cantik, dan anda bisa meniru sedikit desain kamar hotel favorit anda dan menyesuaikannya dengan pribadi anda, jadikan setiap kamar seragam, beri fasilitas dimana tamu yang menginap akan lebih betah tinggal, sebagai contoh TV, AC, guest amenities ( sabun, sikat gigi, handuk, shampoo, pasta gigi dll ) juga guest supplies seperti mineral watter, gelas, bahkan pemanas air.
buat juga gambar mengenai posisi tamu dan pentunjuk keselamatan, anda juga bisa membuat peraturan menginap yang bisa anda tempel dipintu atau bisa juga anda taruh dimeja resepsionis.
setiap tamu yang menginap wajib mengisi data-data di form reservasi, disitu anda bisa menemukan tanggal lahir, agama, dan lain-lain dimana anda bisa menambahkan fasilitas dikamar seperti jika tamu tersebut berulang tahun, kirim kekamarnya ucapan bahkan kue ulang tahun walau tamu tersebut baru kali itu menginap, namun hal ini akan menambah nilai jual guest house anda. atau misalnya tamu adalah seorang muslim, anda bisa mengirim sejadah atau menempatkan sejadah dikamar, dan jangan lupa untuk setiap kamar, anda menempel arah kiblat bisa di langit-langit kamar atau bisa juga anda menempatkan didalam laci kamar.
Wednesday, November 18, 2015
PEBEDAAN IJIN HOTEL
PEBEDAAN IJIN HOTEL
1. perbedaan antara Ijin Hotel Melati & Ijin Guest House? 2. Cakupan Ijin Hotel Melati ? 3. Cakupan Ijin Guest House?
Tanggapan :
Yth Saudara/i Mala Mengenai Pertanyaan saudara/i tersebut dapat kami jelaskan sebagai berikut : HOTEL MELATI ïƒ Perda No. 24 Tahun 2001 ïƒ ialah suatu usaha komersial yang menggunakan seluruh atau sebagian bangunan yang khusus disediakan bagi setiap orang untuk memperoleh pelayanan. GUEST HOUSE ïƒ Guest House adalah sebuah tempat yang di bangun untuk penginapan, perbedaan yang mendasar dengan hotel adalah disini biasanya para pengelola menawarkan untuk sewa kamar harian dan bulanan. Konsep hampir seperti tempat kost pada umumnya tetapi ada petugas kebersihannya dan mempunyai fasilitas lengkap seperti hotel dengan harga yang relatif murah. Intinya guest house sangat cocok untuk transit atau tempat singgah bila ada sanak keluarga yang mempunyai acara. Guest House : sebuah kediaman pribadi dengan sedikit akomodasi untuk menginap, terkadang dibatasi oleh peraturan residensial biasanya menyediakan sarapan yang termasuk dalam biaya kamar, tapi tidak dengan makanan lain todak berlisensi untuk menyediakan minuman beralkohol secara komersial (http://id.termwiki.com/ID:guest_house) Guest House, sejenis akomodasi yang dimiliki oleh perusahaan, instansi pemerintah / swasta yang diperuntukan bagi para tamu-tamunya yang menginap dan mendapatkan fasilitas makan, minum serta pelayanan lainnya yang disediakan secara sederhana dan gratis atau ditanggung perusahaan / instansi yang mengundangnya, tetapi bila guest house ini dimilki oleh perusahaan swasta yang dibuka untuk umum maka sifatnya sama dengan hotel yaitu bertujuan untuk mencari keuntungan hanya pelayanannya yang secara sederhana.
( http://pariwisatadanteknologi.blogspot.com )
Ijin Hotel Melati : *) Untuk memperoleh Ijin Prinsip mendirikan usaha Hotel Melati permohonan diajukan secara tertulis di atas kertas bermaterai sesuai dengan ketentuan yang berlaku kepada Walikota melalui Dinas Perijinan Kota Denpasar dengan melampirkan : a. KTP / Surat Keterangan Domisili ; b. Akte Pendirian Perusahaan bagi yang berbadan hukum ; c. Bukti hak milik / penguasaan hak atas tanah ; d. Data Hotel Melati yang direncanakan akan dibangun ; e. Persetujuan Penyanding diketahui Kepala Desa/Lurah dan disahkan Carnat setempat dimana lokasi tersebut berada ; f. Gambar rencana bangunan dan peta lokasi bangunan ; g. Salinan UKL / UPL; h. Salinan Sertifikat Tanah i. Salinan KTP / Keterangan Domisili j. Wajib UKL/UPL bagi yang memiliki jumlah kamar >= 15 kamar *) Untuk mendapatkan ijin usaha Hotel Melati permohonan diajukan secara tertulis kepada Walikota melalui Dinas Perijinan Kota Denpasar dengan melampirkan : a. Salinan Ijin Prinsip; b. Salinan Ijin Mendirikan Bangunan; c. Salinan Ijin Undang-undang Gangguan (HO) dan Surat IjinTempat Usaha (SITU); d. Data fasilitas Hotel Melati yang bersangkutan; e. Salinan Bukti Pelunasan PBB dan PHR tahun terakhir. *) Permohonan pendaftaran ulang Ijin Usaha ditujukan kepada Walikota melalui Dinas Pariwisata dengan melampirkan : a. Ijin usaha yang telah dimiliki sebelumnya ; b. Tanda bukti pembayaran pajak terakhir ; c. Laporan perkembangan usaha Hotel Melati ; d. Salinan Surat Ijin Tempat Usaha (SITU) dan salinan ijin Undang-Undang Gangguan (HO) yang masih berlaku; e. Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan lingkungan; f. Surat pernyataan yang menyatakan bahwa usaha masih tetap beroperasi, tidak mengalami perubahan atau tidak terdapat perluasan tempat usaha serta tidak mengalami pindah lokasi dan atau pindah kepemilikan. untuk ijin usaha guest house sampai saat ini belum memiliki regulasi. demikian terima kasih
1. perbedaan antara Ijin Hotel Melati & Ijin Guest House? 2. Cakupan Ijin Hotel Melati ? 3. Cakupan Ijin Guest House?
Tanggapan :
Yth Saudara/i Mala Mengenai Pertanyaan saudara/i tersebut dapat kami jelaskan sebagai berikut : HOTEL MELATI ïƒ Perda No. 24 Tahun 2001 ïƒ ialah suatu usaha komersial yang menggunakan seluruh atau sebagian bangunan yang khusus disediakan bagi setiap orang untuk memperoleh pelayanan. GUEST HOUSE ïƒ Guest House adalah sebuah tempat yang di bangun untuk penginapan, perbedaan yang mendasar dengan hotel adalah disini biasanya para pengelola menawarkan untuk sewa kamar harian dan bulanan. Konsep hampir seperti tempat kost pada umumnya tetapi ada petugas kebersihannya dan mempunyai fasilitas lengkap seperti hotel dengan harga yang relatif murah. Intinya guest house sangat cocok untuk transit atau tempat singgah bila ada sanak keluarga yang mempunyai acara. Guest House : sebuah kediaman pribadi dengan sedikit akomodasi untuk menginap, terkadang dibatasi oleh peraturan residensial biasanya menyediakan sarapan yang termasuk dalam biaya kamar, tapi tidak dengan makanan lain todak berlisensi untuk menyediakan minuman beralkohol secara komersial (http://id.termwiki.com/ID:guest_house) Guest House, sejenis akomodasi yang dimiliki oleh perusahaan, instansi pemerintah / swasta yang diperuntukan bagi para tamu-tamunya yang menginap dan mendapatkan fasilitas makan, minum serta pelayanan lainnya yang disediakan secara sederhana dan gratis atau ditanggung perusahaan / instansi yang mengundangnya, tetapi bila guest house ini dimilki oleh perusahaan swasta yang dibuka untuk umum maka sifatnya sama dengan hotel yaitu bertujuan untuk mencari keuntungan hanya pelayanannya yang secara sederhana.
( http://pariwisatadanteknologi.blogspot.com )
Ijin Hotel Melati : *) Untuk memperoleh Ijin Prinsip mendirikan usaha Hotel Melati permohonan diajukan secara tertulis di atas kertas bermaterai sesuai dengan ketentuan yang berlaku kepada Walikota melalui Dinas Perijinan Kota Denpasar dengan melampirkan : a. KTP / Surat Keterangan Domisili ; b. Akte Pendirian Perusahaan bagi yang berbadan hukum ; c. Bukti hak milik / penguasaan hak atas tanah ; d. Data Hotel Melati yang direncanakan akan dibangun ; e. Persetujuan Penyanding diketahui Kepala Desa/Lurah dan disahkan Carnat setempat dimana lokasi tersebut berada ; f. Gambar rencana bangunan dan peta lokasi bangunan ; g. Salinan UKL / UPL; h. Salinan Sertifikat Tanah i. Salinan KTP / Keterangan Domisili j. Wajib UKL/UPL bagi yang memiliki jumlah kamar >= 15 kamar *) Untuk mendapatkan ijin usaha Hotel Melati permohonan diajukan secara tertulis kepada Walikota melalui Dinas Perijinan Kota Denpasar dengan melampirkan : a. Salinan Ijin Prinsip; b. Salinan Ijin Mendirikan Bangunan; c. Salinan Ijin Undang-undang Gangguan (HO) dan Surat IjinTempat Usaha (SITU); d. Data fasilitas Hotel Melati yang bersangkutan; e. Salinan Bukti Pelunasan PBB dan PHR tahun terakhir. *) Permohonan pendaftaran ulang Ijin Usaha ditujukan kepada Walikota melalui Dinas Pariwisata dengan melampirkan : a. Ijin usaha yang telah dimiliki sebelumnya ; b. Tanda bukti pembayaran pajak terakhir ; c. Laporan perkembangan usaha Hotel Melati ; d. Salinan Surat Ijin Tempat Usaha (SITU) dan salinan ijin Undang-Undang Gangguan (HO) yang masih berlaku; e. Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan lingkungan; f. Surat pernyataan yang menyatakan bahwa usaha masih tetap beroperasi, tidak mengalami perubahan atau tidak terdapat perluasan tempat usaha serta tidak mengalami pindah lokasi dan atau pindah kepemilikan. untuk ijin usaha guest house sampai saat ini belum memiliki regulasi. demikian terima kasih
Wednesday, November 11, 2015
PEMASARAN HOTEL GUEST HOUSE PENGINAPAN
PEMASARAN HOTEL GUEST HOUSE PENGINAPAN
Bagi pengusaha Hotel yang serius mengembangkan bisnis Hotel, mereka menyadari bahwa aktivitas pemasaran dan promosi usaha Hotel harus dilakukan lewat berbagai cara untuk mencapai kesuksesan. Di halaman ini, kami akan memberikan 50 cara mempromosikan usaha Hotel agar usaha Hotel tersebut mencapai kesuksesan.
Paket Website Informatif
Namun sebelum kami menjelaskan lebih jauh, izinkan kami memberikan penjelasan sedikit tentang Strategi Pemasaran. Pemasaran (menurut Wikipedia) adalah proses penyusunan komunikasi terpadu yang bertujuan untuk memberikan informasi mengenai barang atau jasa dalam kaitannya dengan memuaskan kebutuhan dan keinginan manusia.
Pada umumnya kegiatan pemasaran berkaitan dengan koordinasi beberapa kegiatan bisnis. Strategi pemasaran ini dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai berikut:
1. Faktor mikro, yaitu perantara pemasaran, pemasok, pesaing dan masyarakat
2. Faktor makro, yaitu demografi/ekonomi, politik/hukum, teknologi/fisik dan sosial/budaya.
Berikut ini adalah hal-hal yang perlu diperhatikan untuk pemasaran (dari sudut pandang penjual):
1. Tempat yang strategis (place),
2. Produk yang bermutu (product),
3. Harga yang kompetitif (price), dan
4. Promosi yang gencar (promotion).
Dari sudut pandang konsumen:
1. Kebutuhan dan keinginan konsumen (customer needs and wants),
2. Biaya konsumen (cost to the customer),
3. Kenyamanan (convenience), dan
4. Komunikasi (comunication).
Bagi pengusaha Hotel yang serius mengembangkan bisnis Hotel, mereka menyadari bahwa aktivitas pemasaran dan promosi usaha Hotel harus dilakukan lewat berbagai cara untuk mencapai kesuksesan. Di halaman ini, kami akan memberikan 50 cara mempromosikan usaha Hotel agar usaha Hotel tersebut mencapai kesuksesan.
Paket Website Informatif
Namun sebelum kami menjelaskan lebih jauh, izinkan kami memberikan penjelasan sedikit tentang Strategi Pemasaran. Pemasaran (menurut Wikipedia) adalah proses penyusunan komunikasi terpadu yang bertujuan untuk memberikan informasi mengenai barang atau jasa dalam kaitannya dengan memuaskan kebutuhan dan keinginan manusia.
Pada umumnya kegiatan pemasaran berkaitan dengan koordinasi beberapa kegiatan bisnis. Strategi pemasaran ini dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai berikut:
1. Faktor mikro, yaitu perantara pemasaran, pemasok, pesaing dan masyarakat
2. Faktor makro, yaitu demografi/ekonomi, politik/hukum, teknologi/fisik dan sosial/budaya.
Berikut ini adalah hal-hal yang perlu diperhatikan untuk pemasaran (dari sudut pandang penjual):
1. Tempat yang strategis (place),
2. Produk yang bermutu (product),
3. Harga yang kompetitif (price), dan
4. Promosi yang gencar (promotion).
Dari sudut pandang konsumen:
1. Kebutuhan dan keinginan konsumen (customer needs and wants),
2. Biaya konsumen (cost to the customer),
3. Kenyamanan (convenience), dan
4. Komunikasi (comunication).
Wednesday, October 28, 2015
PROMOSI HOTEL SECARA ONLINE DAN OFFLINE
PROMOSI HOTEL SECARA ONLINE DAN OFFLINE
Saat ini ada satu strategi pemasaran yang sedang gencar dilakukan oleh banyak orang, yaitu berpromosi online melalui website. Anggaplah website adalah markas besar untuk bisnis Hotel Anda. Maka dengan adanya website, melalui cara-cara promosi yang akan segera kami sebutkan ini, Anda akan mempromosikan website sekaligus mempromosikan usaha Hotel. Dimana di website tersebut akan berisi produk, harga, layanan, alamat, testimoni, dan lain sebagainya. Mengapa demikian? Karena seharusnya website akan mendukung bisnis Hotel jika diintegrasikan antara promosi offline dan online.
Berikut beberapa alasan mengapa promosi website untuk Hotel perlu juga dilakukan secara offline dan online:
Tidak semua calon konsumen potensial memiliki waktu untuk mencari website Anda, bahkan mungkin tidak mau susah-susah mencari. Ketika website Anda diingat pertama kali, maka mereka akan mencari cara untuk dapat mengakses website Anda dan jika beruntung, terjadilah transaksi.
Tidak semua orang yang biasa menggunakan internet sekalipun mengerti cara memanfaatkan search engine untuk memenuhi kebutuhan mereka, bahkan mungkin tetap bertanya orang di sekitar mereka. Sehingga, jika Anda beruntung website Anda-lah yang akan diakses, dan terjadilah transaksi.
Kini untuk menaikkan ranking di search engine sudah semakin ketat persaingannya sehingga kecil kemungkinan bagi calon konsumen untuk menemukan website Anda. Jika website Anda sudah ada di benak mereka, maka mereka tidak perlu lagi mencari apa yang mereka butuhkan melalui search engine.
Hukum probablilitas untuk pemasaran berlaku. Semakin banyak orang mengenal website Anda melalui berbagai macam cara promosi, maka akan semakin banyak calon-calon konsumen yang akan menjadi konsumen serius.
Dimana ada kesempatan bertemu dengan kesiapan, disitulah keberuntungan berada. Ungkapan ini mungkin cocok bagi Anda yang mempromosikan website melalui berbagai macam cara.
Wednesday, October 14, 2015
Tips Untuk Memulai Bisnis Guest House
Tips Untuk Memulai Bisnis Guest House
Tips Untuk Memulai Bisnis Guest House-niagatvBisnis guest house menjadi salah satu bisnis dengan prospek yang sangat cemerlang. Bisnis guest house atau biasa dinamakan bisnis penginapan saat ini bisa dibilang sangat prospek. Bisnis guest house saat ini memang tumbuh sangat pesat dan mulai menjamur diberbagai tempat. Tingginya jumlah wisatawan yang ada di indonesia baik wisatawan dalam negeri hingga asing membuat peluang bisnis guest house patut diperhitungkan. Memulai bisnis guest house menjadi salah satu langkah yang sangat tempat. Secara umumnya usaha penginapan atau guest house dapat dikembang dalam lokasi atau daerah yang sering didatangi banyak wisaawan jika Anda memiliki sebuah rumah hunian dekat tempat wisata yang kurang dimaksimalkan maka bisnis guest house patut Anda jalankan sebagai sebuah solusi.
Di berbagai kota-kota besar dimana setiap hari libur telah tiba jumlah pengunjung pun makin ramai dan dari mereka selalu mencari tempat penginapan. Tak jarang para pengusaha penginapan baik hotel, vila sering mengalami kewalahan dengan berbagai alasan. Bayaknya dari para pengunjung yang khususnya berlibur bersama keluarga lebih memang menggunakan guest house dibandingkan hotel. Penggunaan guest house memang membuat penggunaannya lebih nyaman, praktis dan leluasa. Dengan jumlah anggota yang banyak menjadi satu tempat penginapan tentu membuat keharmonisan keluarga lebih terjaga. Selain kenyamanan, tempat penginapan seperti guest house ini dari segi biaya bisa dikata lebih ekonomis dibandingkan menggunakan kamar hotel dengan harga sewa yang tinggi. Sebenarnya tidak hanya pengunjung yang datang berombongan saja yang sering menggunakan guest house. Namun bagi mereka yan berkunjung perorangan banyak yang menggunakan guest house dengan alasan lebih nyaman dan leluasa bagai menginap di rumah sendiri.
Peruntungan bisnis guest house memang dibilang sangat menjanjikan. Dari waktu ke waktu bisnis guest house terus tumbuh dengan sangat pesat. Prospek bisnis guest house memang untuk jangka kedepannya terbilang gemilang. Dimana setiap tahun, usaha ini makin tumbuh subur dan memiliki jumlah pengunjung yang makin meningkat. Pertumbuhan bisnis guest house yang menunjukan profit yang bagus membuat laba bisnis penginapan ini juga sangat tinggi. Banyak pengusaha bisnis guest house yang sukses dengan mendatangkan omset yang tinggi. Mungkin Anda berminat menjalankan bisnis guest house! Untuk memulai usaha guest house memang dibutuhkan beberapa tips. Terlebih bagi Anda yang baru pemula, dimana perlu mengetahui lebih dalam seluk beluk bisnis guest house secara detailnya.
Tips Untuk Memulai Bisnis Guest House-niagatvBisnis guest house menjadi salah satu bisnis dengan prospek yang sangat cemerlang. Bisnis guest house atau biasa dinamakan bisnis penginapan saat ini bisa dibilang sangat prospek. Bisnis guest house saat ini memang tumbuh sangat pesat dan mulai menjamur diberbagai tempat. Tingginya jumlah wisatawan yang ada di indonesia baik wisatawan dalam negeri hingga asing membuat peluang bisnis guest house patut diperhitungkan. Memulai bisnis guest house menjadi salah satu langkah yang sangat tempat. Secara umumnya usaha penginapan atau guest house dapat dikembang dalam lokasi atau daerah yang sering didatangi banyak wisaawan jika Anda memiliki sebuah rumah hunian dekat tempat wisata yang kurang dimaksimalkan maka bisnis guest house patut Anda jalankan sebagai sebuah solusi.
Di berbagai kota-kota besar dimana setiap hari libur telah tiba jumlah pengunjung pun makin ramai dan dari mereka selalu mencari tempat penginapan. Tak jarang para pengusaha penginapan baik hotel, vila sering mengalami kewalahan dengan berbagai alasan. Bayaknya dari para pengunjung yang khususnya berlibur bersama keluarga lebih memang menggunakan guest house dibandingkan hotel. Penggunaan guest house memang membuat penggunaannya lebih nyaman, praktis dan leluasa. Dengan jumlah anggota yang banyak menjadi satu tempat penginapan tentu membuat keharmonisan keluarga lebih terjaga. Selain kenyamanan, tempat penginapan seperti guest house ini dari segi biaya bisa dikata lebih ekonomis dibandingkan menggunakan kamar hotel dengan harga sewa yang tinggi. Sebenarnya tidak hanya pengunjung yang datang berombongan saja yang sering menggunakan guest house. Namun bagi mereka yan berkunjung perorangan banyak yang menggunakan guest house dengan alasan lebih nyaman dan leluasa bagai menginap di rumah sendiri.
Peruntungan bisnis guest house memang dibilang sangat menjanjikan. Dari waktu ke waktu bisnis guest house terus tumbuh dengan sangat pesat. Prospek bisnis guest house memang untuk jangka kedepannya terbilang gemilang. Dimana setiap tahun, usaha ini makin tumbuh subur dan memiliki jumlah pengunjung yang makin meningkat. Pertumbuhan bisnis guest house yang menunjukan profit yang bagus membuat laba bisnis penginapan ini juga sangat tinggi. Banyak pengusaha bisnis guest house yang sukses dengan mendatangkan omset yang tinggi. Mungkin Anda berminat menjalankan bisnis guest house! Untuk memulai usaha guest house memang dibutuhkan beberapa tips. Terlebih bagi Anda yang baru pemula, dimana perlu mengetahui lebih dalam seluk beluk bisnis guest house secara detailnya.
Wednesday, September 23, 2015
PROMOSI sebagai bagian dari Pemasaran Hotel
PROMOSI sebagai bagian dari Pemasaran Hotel
Promosi (menurut Wikipedia) adalah upaya untuk memberitahukan atau menawarkan produk atau jasa pada dengan tujuan menarik calon konsumen untuk membeli atau mengkonsumsinya. Dengan adanya promosi, produsen atau distributor mengharapkan kenaikannya angka penjualan. Tujuan promosi diantaranya adalah:
1. Menyebarkan informasi produk kepada target pasar potensial
2. Untuk mendapatkan kenaikan penjualan dan profit/laba
3. Untuk mendapatkan konsumen baru dan menjaga kesetiaan konsumen
4. Untuk menjaga kestabilan penjualan ketika terjadi lesu pasar
5. Membedakan serta mengunggulkan produk dibanding produk pesaing
6. Membentuk citra produk di mata konsumen sesuai dengan yang diinginkan.
7. Mengubah tingkah laku dan pendapat konsumen.
Nah, dari ketujuh tujuan promosi diatas, berikut adalah 50 teknik promosi website yang nantinya akan berisi profil bisnis Hotel Anda. Sehingga, begitu mereka mengakses website Anda, Anda juga sekaligus mempromosikan usaha Hotel Anda di website tersebut.
Promosi (menurut Wikipedia) adalah upaya untuk memberitahukan atau menawarkan produk atau jasa pada dengan tujuan menarik calon konsumen untuk membeli atau mengkonsumsinya. Dengan adanya promosi, produsen atau distributor mengharapkan kenaikannya angka penjualan. Tujuan promosi diantaranya adalah:
1. Menyebarkan informasi produk kepada target pasar potensial
2. Untuk mendapatkan kenaikan penjualan dan profit/laba
3. Untuk mendapatkan konsumen baru dan menjaga kesetiaan konsumen
4. Untuk menjaga kestabilan penjualan ketika terjadi lesu pasar
5. Membedakan serta mengunggulkan produk dibanding produk pesaing
6. Membentuk citra produk di mata konsumen sesuai dengan yang diinginkan.
7. Mengubah tingkah laku dan pendapat konsumen.
Nah, dari ketujuh tujuan promosi diatas, berikut adalah 50 teknik promosi website yang nantinya akan berisi profil bisnis Hotel Anda. Sehingga, begitu mereka mengakses website Anda, Anda juga sekaligus mempromosikan usaha Hotel Anda di website tersebut.
Friday, September 11, 2015
Tips Dalam Memulai Menjalankan Bisnis Guest House
Apabila Anda meminati bisnis guest house, adapun tips yang bisa dipelajari dan ketahui sebelumnya adalah :
Tentukan lokasi
Dalam menjalankan bisnis guest house, penentuan lokasi memang memiliki peran yang penting. Sebuah hunian guest house terbaik tentu memiliki lokasi yang strategis dimana diketahui banyak orang serta mudah dijangkau. Sebisa mungkin pilih lokasi yang dekat dengan kota atau dekat dengan tempat wisata. Pastikan pula lokasi yang dipilih aman dari bencana seperti banjir atau longsor. Dengan melihat potensi lokasi maka bisa menentukan kelayakan tepat yang hendak akan dipilih.
Lihat kondisi rumah
Sebuah hunian guest house terbaik tentunya bisa membuat pengunjung merasa aman, nyaman dan betah. Lihat kondisi rumah yang digunakan, pastikan rumah yang dipakai masih bagus dengan pondasi bangunan yang kokoh, tidak mudah bocor juga terjaga kebersihannya. Buatlah sebuah hunian yang terasa nyaman dengan berbagai isi atau perabot rumah yang sesuai dengan kebutuhan pengunjung.
Berikan kamar yang banyak
Seringkali pengunjung guest house memilih hunian dengan banyak kamar sehingga jumlah keluarga yang ditampung akan lebih memadai. Pastikan untuk memberikan hunian kamar yang lebih dari 3 dengan luas yang memaai. Pemberian kamar mandi dalam satu kamar memang membuat nilai plus.
Berikan halaman yang luas
Peran halaman rumah memang cukup penting dalam mengasup oksigen. Untuk itu berikan halaman luas dengan beraneka tanaman hijau yang membuat kesan sejuk dan segar. Hal ini juga membuat keindahan serta eksotisme rumah yang menyatu dengan alam.
Atur desain interior
Pengatuaran desain interior memang memberikan kesan sebuah hunian yang layak dan aman untuk dihuni. Buatlah dekor ruangan atau rumah dengan semenarik mungkin dengan tonjolan kreasi, dan inovasi menarik. Penataan ruang dengan proporsional perlu untuk diperhatikan. Desain yang direkomendasikan dari arsitek bisa membantu mewujudkan suatu keindahan ruang hunian. Hal ini juga membuat pengunjung merasa senang, betah dan nyaman dengan hunian yang rapi, indah dan sangat cantik.
Berikan fasilitas hiburan
Sebuah rumah hunian juga membutuhkan fasilitas hiburan yang membuat setiap penggunanya betah. Misal Anda dapat menyediakan televisi, PS, radio atau komputer. Atau bisa menyediakan tempat karaoke di dalam rumah yang membuat pengunjung merasa senang.
Berikan tempat parkir luas dan aman
Jika sebuah keluarga ingin menginap tentu mereka membutuhkan tempat parkir untuk kendaraan yang mereka bawa. Pastikan menyediakan tempat parkir yang mampu menampung kendaraan pengunjung dengan aman dan tempatnya luas.
Perizinan usaha
Mempunyai keterangan legalitas yang lengkap sangat dibutuhkan agar bisnis guest house tidak ada masalah. Anda dapat mengurua perizinan usaha terutama untuk bisnis guest house ke pemerintah atau pihak terkait.
Promosi
Peran pengujung memang sangat tinggi tehadap kesuksesan bisnis guest house. Oleh karena itu untuk menarik jumlah pengujung bisa dijalankan dengan cara promosi. Langkah promosi bisnis guest house bisa dilakukan dengan membuat iklan di media sosial atau website.
Mempekerjakan karyawan
Supaya bisnis guest house bisa berjalan lancar dan lebih professional. Peran karyawan dibutuhkan untuk pengelolaannya dalam mengurus usaha guest house Anda. Rekut karyawan baik bagian resepsionist, menangani pembukuan atau admistrasi hingga bagian perawatan rumah guest house. Dengan memperkerjakan karyawan sangat efektif dalam membuat usaha lebih lancar dan untung.
Demikian mengenai tips memulai bisnis guest house untuk Anda. Semoga info mengenai bisnis guest house yang masih sangat menjanjikan tersebut bisa membantu Anda khususnya bagi yang berniat menerjuni bisnis guest house. –chusnul-
Wednesday, August 26, 2015
51 cara promosi bisnis Hotel GUEST HOUSE dan strategi pemasarannya
51 cara promosi bisnis Hotel GUEST HOUSE dan strategi pemasarannya
Ketika melakukan aktivitas promosi yang kami sebutkan dibawah, jangan lupa untuk selalu memberitahukan alamat website Anda ke calon konsumen Anda.
1. Memasang iklan baris di koran.
2. Memasang iklan di buku telepon (yellow pages).
3. Menyebarkan katalog promosi dan iklan di pusat perkulakan.
4. Mendekati calon konsumen lewat telepon secara aktif.
5. Mendatangi langsung konsumen yang potensial.
6. Berpromosi lewat surat (direct mail).
7. Menjadi pembicara di seminar, dan bicarakan hal-hal yang hanya dikuasai.
8. Menjadi pembicara tamu acara dialog di radio.
9. Membuat data konsumen lengkap dengan alamat dan kontaknya. Jaga terus agar tetap up to date.
10. Membangun citra perusahaan dengan kop surat yang menarik.
11. Merancang brosur yang menjelaskan keuntungan produk.
12. Mengembangkan cara pemesanan lewat jarak jauh (delivery) seperti lewat surat, email, SMS, Telpon, BBM atau media lainnya
13. Membuat tempat khusus untuk memamerkan usaha Hotel
14. Merancang pemasaran jarak jauh (telemarketing)
15. Membuat logo perusahaan sesuai dengan citra yang dibangun
16. Menerbitkan bulletin yang berkaitan dengan usaha yang dimiliki, paling tidak 3 bulan sekali
17. Mencetak kalender dan membagikannya sebagai souvenir.
18. Membuat kampanye sosial yang berkaitan dengan bisnis Hotel.
19. Membuat stiker dengan logo dan slogan perusahaan dan membagikannya
20. Membuat kaos dengan logo dan nama perusahaan lalu membagikannya.
21. Menjajaki promosi dengan perusahaan lain yang bukan pesaing.
22. Memasang iklan di media cetak mingguan atau bulanan seperti majalah, bulletin, atau tabloid.
23. Memanfaatkan promosi patungan untuk menghemat biaya promosi
24. Berterimakasih pada konsumen dengan mengirimi surat
25. Menjaga hubungan dengan konsumen dengan mengirimkan kartu ucapan
26. Memasang profil perusahaan di Koran dan majalah yang biasa di baca calon konsumen sasaran
27. Menyewa agen periklanan atau humas (Public Relation)
28. Menyelenggarakan kontes atau sayembara yang bersifat promosi
29. Menyelenggarakan seminar yang khusus membahas produk atau jasa yang ada di perusahaan
30. Menyelipkan brosur, katalog promosi atau bahan promosi lain ke dalam tagihan yang dikirim
31. Mencari calon konsumen di pameran-pameran.
32. Mencari calon konsumen di perkumpulan atau komunitas yang berhubungan dengan bisnis Hotel
33. Menari calon konsumen di seminar-seminar.
34. Mencari konsumen potensial di majalah atau koran
35. Mengemas brosur, daftar harga, dan surat menyurat dalam tempat khusus untuk konsumen.
36. Memasang papan penunjuk yang mengarahkan ke kantor Anda.
37. Menyebarkan brosur yang diselipkan di wiper kaca mobil.
38. Mencetak kalimat bersifat promosi pada kertas promosi atau amplop.
39. Memasang logo dan nama perusahaan di kendaraan perusahaan.
40. Membuat daftar produk, lengkap dengan gambar.
41. Menyiapkan video tentang profil perusahaan.
42. Menyiapkan proposal yang ditawarkan untuk mengantisipasi kebutuhan konsumen.
43. Menyiapkan contoh produk gratisan.
44. Menyediakan kesempatan pada calon konsumen untuk melihat-lihat proses produksi.
45. Mensponsori acara amal.
46. Menyebarkan kartu nama ke kenalan, saudara, teman, atau siapa saja.
47. Membuat mug dan membagikannya sebagai cinderamata
48. Membuat topi sebagai hadiah
49. Menerbangkan balon berisi logo perusahaan pada acara-acara tertentu
50. Beriklan di media elektronik seperti radio dan televisi
51. Pasang papan iklan di reklame, halte bus, dan tempat-tempat strategis
Demikianlah 51 cara promosi bisnis Hotel dan strategi pemasarannya. Semoga bermanfaat dan menjadi inspirasi Anda dalam menjalankan usaha Hotel. Apabila Anda tertarik, kami siap membantu membangun website untuk usaha Hotel Anda.
Thursday, August 13, 2015
Memulai Bisnis Guest House
Memulai Bisnis Guest House
Tips Untuk Memulai Bisnis Guest House-niagatvBisnis guest house menjadi salah satu bisnis dengan prospek yang sangat cemerlang. Bisnis guest house atau biasa dinamakan bisnis penginapan saat ini bisa dibilang sangat prospek. Bisnis guest house saat ini memang tumbuh sangat pesat dan mulai menjamur diberbagai tempat. Tingginya jumlah wisatawan yang ada di indonesia baik wisatawan dalam negeri hingga asing membuat peluang bisnis guest house patut diperhitungkan. Memulai bisnis guest house menjadi salah satu langkah yang sangat tempat. Secara umumnya usaha penginapan atau guest house dapat dikembang dalam lokasi atau daerah yang sering didatangi banyak wisaawan jika Anda memiliki sebuah rumah hunian dekat tempat wisata yang kurang dimaksimalkan maka bisnis guest house patut Anda jalankan sebagai sebuah solusi.
Di berbagai kota-kota besar dimana setiap hari libur telah tiba jumlah pengunjung pun makin ramai dan dari mereka selalu mencari tempat penginapan. Tak jarang para pengusaha penginapan baik hotel, vila sering mengalami kewalahan dengan berbagai alasan. Bayaknya dari para pengunjung yang khususnya berlibur bersama keluarga lebih memang menggunakan guest house dibandingkan hotel. Penggunaan guest house memang membuat penggunaannya lebih nyaman, praktis dan leluasa. Dengan jumlah anggota yang banyak menjadi satu tempat penginapan tentu membuat keharmonisan keluarga lebih terjaga. Selain kenyamanan, tempat penginapan seperti guest house ini dari segi biaya bisa dikata lebih ekonomis dibandingkan menggunakan kamar hotel dengan harga sewa yang tinggi. Sebenarnya tidak hanya pengunjung yang datang berombongan saja yang sering menggunakan guest house. Namun bagi mereka yan berkunjung perorangan banyak yang menggunakan guest house dengan alasan lebih nyaman dan leluasa bagai menginap di rumah sendiri.
Peruntungan bisnis guest house memang dibilang sangat menjanjikan. Dari waktu ke waktu bisnis guest house terus tumbuh dengan sangat pesat. Prospek bisnis guest house memang untuk jangka kedepannya terbilang gemilang. Dimana setiap tahun, usaha ini makin tumbuh subur dan memiliki jumlah pengunjung yang makin meningkat. Pertumbuhan bisnis guest house yang menunjukan profit yang bagus membuat laba bisnis penginapan ini juga sangat tinggi. Banyak pengusaha bisnis guest house yang sukses dengan mendatangkan omset yang tinggi. Mungkin Anda berminat menjalankan bisnis guest house! Untuk memulai usaha guest house memang dibutuhkan beberapa tips. Terlebih bagi Anda yang baru pemula, dimana perlu mengetahui lebih dalam seluk beluk bisnis guest house secara detailnya.
Thursday, July 30, 2015
Franchise Guest House indonesia
Franchise Guest House
Salah satu investasi yang paling menguntungkan adalah investasi di bidang property, di mana harga tanah akan terus naik dari tahun ke tahun, dan bangunan di atas tanah dapat digunakan sebagai tempat tinggal atau dijadikan suatu produk investasi yang menghasilkan.
Kami menyadari bahwa suatu property akan menjadi investasi yang sangat menguntungkan apabila dikelola menjadi suatu produk yang dapat memberikan profit setiap bulannya, inilah yang melahirkan suatu produk kami yaitu Simply Homy – Guest House.
Simply Homy Guest House adalah peraih Rekor MURI sebagai Waralaba Guest House Pertama di Indonesia. Berdiri tahun 2010 hingga kini telah memiliki 23 unit Guest House yang ada di kota Jogjakarta dan Bandung.
FRANCHISE GUEST HOUSE PERTAMA DI INDONESIA !!
Di latar belakangi dengan keinginan untuk memproduktifitaskan asset property yang ada, dimanfaatkan supaya lebih berdayaguna sehingga menghasilkan pemasukan bagi pemilik asset.
Banyaknya property yang menganggur di tempat lokasi yang strategis sebagai target utama untuk dimanfatkan dikelola secara baik menjadi suatu konsep Home Stay/ Guest House.
Dibanding hanya dikontrakkan tahunan, dengan konsep guest house-sistem sewa harian keuntungan yang diperoleh bisa mencapai 6x lebih banyak. Oleh karena nya ini merupakan investasi yang sangat baik dan menguntungkan karena harga rumah dan tanah terus naik, rata-rata kenaikan harga property di Indonesia mencapai 20% – 30% per tahun.
Paradigma masyarakat saat ini menginginkan suatu tempat penginapan dengan harga yang terjangkau dan mendapat fasilitas yang baik. Muncullah konsep persewaan rumah dinamakan Home Stay / Guest House. Di mana masyarakat dengan biaya yang terjangkau dapat menyewa 1 rumah dengan fasilitas 3 kamar, AC, TV LCD, ruang tamu, dapur, kompor gas, dll, dapat diisi untuk 1 keluarga sampai dengan 20 orang.
Dengan konsep tersebut keluarga yang menginap akan mendapat suasana Homy layaknya di rumah sendiri dan yang pasti biaya yang lebih terjangkau dibanding menginap di hotel.
SYARAT KEMITRAAN
Memiliki aset berupa rumah dengan minimal 4 kamar tidur, 2 kamar mandi, 1 ruang keluarga/ruang makan dan dapur.
Daya listrik rumah minimal 3500 watt (untuk rumah 3 kamar tidur).
Memahami setiap keuntungan dan resiko dalam berbisnis Guest House.
Memiliki integritas yang tinggi.
Memiliki kemampuan finansial untuk modal kerja (furniture, isi rumah, dll).
Company Profile
PT. Sushantco Tria Jaya merupakan salah satu divisi di bawah Holding Simply Group, yang bergerak di bidang property. Simply Homy- Guest House sendiri dipegang oleh manajemen yang berpengalaman di bidang pengelolaan manajemen perusahaan, terutama dalam bidang kemitraan/franchise yang terbukti menciptakan ratusan pengusaha sukses. Merek yang telah berhasil dikelola adalah Simply Fresh Laundry dengan jaringan sampai dengan September 2015 telah mencapai 288 outlet di 100 kota di Indonesia dari Aceh-Papua. Banyak penghargaan yang telah diraihnya sebagai bentuk apresiasi dari masyarakat atas bonafiditas perusahaan.
Supaya mendukung demi terciptanya manajemen professional di dalam bidang guest house, Simply Homy menggandeng orang-orang yang telah berpengalaman di bidang pengelolaan hotel/villa. Yaitu dari expert yang sebelumnya menjabat sebagai manager di suatu manajemen villa dan hotel terkenal di Bali. Serta dari konsultan yang telah menangani hotel-hotel bintang 5, ditambah konsultan franchise International, serta Coach Amerika yang membantu pengembangan perusahaan.
Dengan pengalaman dan jam terbang yang tinggi itulah kami menawarkan suatu kerjasama kemitraan/franchise di dalam bidang manajemen Guest House, yang konsep dasarnya adalah membuat suatu asset rumah menjadi produktif untuk menghasilkan pasif income bagi pemilik asset.
VISI :
Penginapan syariah terpercaya pilihan pertama seluruh keluarga di dunia.
MISI :
Memperkuat sumber daya manusia untuk bekerja professional dengan sikap melayani yang penuh perhatian, tulus, dan ramah, yang berorientasi pada hakiki.
Menciptakan, menjalankan, dan mengembangkan perusahaan dengan standart modern.
Membantu menciptakan kemakmuran, keberlimpahan penuh keberkahan untuk stakeholder.
Menyediakan produk terbaik, layanan, dan solusi yang bernilai tambah untuk mitra dan pelanggan kami.
Menciptakan dan mengembangkan kerjasama untuk mengembangkan jaringan keseluruh dunia.
Subscribe to:
Comments (Atom)