Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat

Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat


 Homestay, Penginapan Hemat Kian Menggeliat
Bisnis.com, JAKARTA - Jenuh menginap di hotel? Atau ingin menghemat pengeluaran kala bermalam di daerah tertentu? Guesthouse, homestay, dan penginapan bed and breakfast (B&B) bisa jadi pilihan.

Tawarannya lebih personal dan yang pasti ekonomis. Penginapan ala rumahan itu rupanya punya ceruk pasar besar.Potensi pasar yang besar dari penginapan rumahan berharga terjangkau dirasakan Bangka Bed & Breakfast.

Penginapan yang ada di Jalan Bangka 11 A No. 26, Kemang, Jakarta Selatan, ini menawarkan penyewaan 8 kamar dengan masing-masing kamar berisi dua orang.

Ardha Prapanca Sugarda, General Manager Bangka Bed & Breakfast, yakin potensi pasar guesthouse dan bed & breakfast besar. Sebab, keduanya menawarkan layanan yang lebih personal ketimbang layanan dari hotel.

Dari pengalamannya, banyak tamu yang tengah mengikuti pelatihan di ruangan hotel sekitar Kemang memilih bermalam di guest house. Mereka lantas berjalan kaki ke lokasi pelatihan. “Menjamurnya hotel-hotel di Jakarta diikuti pertumbuhan kebutuhan akan guesthouse,” kata Ardha.

Saat ini Indonesia merupakan destinasi para pelancong dari dalam dan luar negeri. Mereka menjadikan Ibu Kota sebagai tempat transit sebelum pergi ke kawasan wisata tujuan. Ardha menilai di lokasi transit, para pelancong tidak akan menghabiskan dana besar. Mereka condong mencari tempat menginap berharga ekonomis.

Bangka B&B menawarkan tarif kamar US$28 per malam untuk single bed hingga US$45 per malam untuk double bed dilengkapi kamar mandi di dalam. Juga di ta warkan tarif penginapan mingguan. “Selama ekonomi Indonesia tumbuh, peluang guesthouse semakin besar,” ujar Ardha.

Dibandingkan dengan hotel bujet, penginapan kelas rumahan di Jakarta memang bersaing ketat. Rentang harga yang ditawarkan sama. Di hotel bujet Anda bisa dapatkan Rp300.000 per malam, begitu juga dengan di penginapan rumahan.

Ardha tidak bermasalah dengan persaingan harga ini. Bahkan, persaingan antara hotel bujet, homestay, dan B&B bagus karena dapat memberikan banyak pilihan kepada pasar. Maka, agar dapat memenangkan pasar, hotel dan penginapan kelas rumahan harus memiliki keunikan tertentu di bidang layanan dan fasilitas.

Bangka B&B, misal. Lokasinya yang dekat dengan deretan kafe di Kemang jadi tawaran menarik. Di sisi layanan, Bangka B&B berusaha memberikan layanan maksimal akan kebutuhan para tamu.

Persaingan yang ketat antartempat inap dalam satu kawasan tidak menyurutkan bisnis Bangka B&B.

Terbukti, bisnisnya tumbuh, dari tiga kamar menjadi delapan kamar, di tengah menjamurnya tempat-tempat inap di Kemang. Rata-rata tingkat okupansi Bangka B&B 60%-70% saban bulan.

“Hampir sepanjang tahun kami cukup sibuk, walau tidak selalu penuh. Di setiap bulan ada saja 1-2 hari kamar yang terisi penuh,” kata Ardha. Targetnya, rata-rata tingkat okupansi pada tahun ini sebesar 75% per bulan.

Karena pasar B&B besar, Ardha berencana membangun B&B di Bali dan Jakarta pada tahun depan. Di Bali, lahan sudah tersedia dan tengah dalam persiapan pembangunan. Ardha juga berencana mengelola properti beberapa relasinya.

Selain di Jakarta, Surabaya juga mengundang warga negara Indonesia dan asing untuk datang. Potensi pasar budget traveller yang besar di Surabaya patut dilirik. Salah satu penginapan rumahan yang berdiri di kota pahlawan itu adalah Krowi Inn. Penginapan yang berdiri di Jalan Ciliwung 66, Surabaya, ini dibuka pada Desember 2012.

Di usianya yang masih belia, Krowi Inn cukup terdengar di beberapa situs yang sering dibuka para pelancong. Trip Advisor dan online travel agency Agoda, dua di antaranya.

Wicaksono Wijono, Manager Krowi Inn, mengatakan jumlah tamu dari dalam Indonesia dan dari luar Indonesia sama perbandingannya, 1:1. Kebanyakan tamu asal Indonesia datang dari luar Surabaya, sedangkan tamu luar negeri dari Asia dan Eropa.

Menurut Wicaksono, banyak orang memilih inap di homestay/guesthouse karena tarifnya lebih murah dibandingkan dengan tarif hotel. Salah satu keuntungan menginap di penginapan rumahan yakni mendapat layanan rumahan yang personal. Penginap dari negara lain juga dapat merasakan tinggal di rumah ala Indonesia.

Selain homestay, penginapan murah lainnya yang sering menjadi tujuan pelancong lokal dan asing adalah apartemen harian. Saefudin, agen pemasaran Apartemen Sudirman Park menuturkan keuntungan sewa harian hampir 2 kali lipat dibandingkan sewa bulanan. Dia memberikan contoh, rerata harga sewa harian untuk 1 kamar tidur berkisar Rp450.000-Rp550.000. Sementara harga sewa bulanan sebesar Rp8 juta.

Klien yang biasa menyewa Apartemen Sudirman Park kebanyakan para keluarga atau rombongan karyawan sebuah perusahaan yang singgah di Jakarta. Fasilitas yang ditawarkan antara lain air conditioner (AC), LCD TV, lemari es, lemari pakaian, spring bed, sofa bed, kitchen set, microwave, dispenser, dan water heater.

PERSAINGAN HOTEL BUJET

Gemuknya pasar kelas menengah yang kerap melakukan perjalanan bisnis dan wisata dengan keterbatasan budget menyebabkan para pengembang maupun operator tertarik memperbanyak portofolio mereka di sektor hotel bintang dua.

Salah satu operator yang rajin menambah portofolio tersebut adalah PT Intiwhiz International, anak usaha PT Intiland Development Tbk yang khusus bergerak di bidang usaha hospitality dan jasa pengelolaan bisnis perhotelan.

Ndang Mulyadi, Direktur Operasional Intiwhiz, mengatakan dari 33 hotel yang akan dioperasikan perseroan sampai 2015, 60% di antaranya merupakan berada di kelas hotel bujet, dengan bran Intiwhiz.

“Mengembangkan dan mengelola hotel bujet memiliki keuntungannya sendiri, dengan tingkat okupansi lumayan tinggi dan investasi tidak terlalu besar, lebih cepat pula balik modal. Lagipula, larisnya tiket penerbangan murah dapat dijadikan indikasi “gemuknya” pasar konsumen untuk akomodasi yang pas di kantong, ” ujar Ndang.

Sebagai gambaran, biaya pembangunan hotel Intiwhiz berkisar Rp250 juta per kamar. Jika lahan yang ditempati memiliki luas 1.000 m2, maka perseroan dapat mendirikan sebuah hotel berkapasitas 120 kamar. Dengan demikian, biaya pembangunannya sekitar Rp30 miliar, di luar biaya lahan.

Formula ideal yang dirancang untuk hotel bujet ini adalah jumlah kamar 120-150, di atas lahan 1.000 m2- 1.500 m2. Luas masing-masing kamar berkisar 16 meter persegi.

Ndang memprediksi tingkat okupansi Intiwhiz kurang lebih 75%-80%, bahkan bisa penuh di masa peak-season, bergantung pada kondisi pasar di lokasinya. Dengan begitu, dia menghitung titik impas atau BEP (break even point) dapat dicapai setelah 6-7 tahun.

Namun, Ndang mewanti-wanti para pemilik maupun operator hotel bujet untuk memastikan lokasi yang dipilih benar-benar mudah diakses, baik dari segi transportasi, tempat makan, sampai tempat hiburan.

Terkait persaingan dengan penginapan alternatif lain seperti homestay dan apartemen sewa harian, Ndang mengungkapkan pihaknya tidak terlalu memusingkannya. “Segmen dan tarifnya sudah beda. Persaingan pasti ada, tapi kami cukup percaya diri dengan konsep yang kami usung, yakni tetap memprioritaskan kenyamanan istirahat para tamu,” jelasnya.

Persaingan antara hotel bujet atau bintang dua dengan homestay maupun apartemen sewa harian secara umum tidak terlalu runcing. Meyriana Kesuma, manajer riset dan konsultasi Coldwell Banker Indonesia mengatakan ketiga jenis penginapan tersebut menyasar segmen yang berbeda.

Menurutnya, hotel bujet yang biasanya dioperasikan oleh operator hotel lokal, nasional, maupun internasional, cenderung membidik para pelancong dengan tujuan bisnis maupun wisata dengan lama inap sekitar satu sampai dua hari.

Apartemen sewa harian, di sisi lain, lebih disukai oleh mereka yang bermaksud menginap lebih lama, yakni sekitar 3-5 hari, dengan jumlah kamar yang juga lebih banyak. Penginapan jenis ini digemari oleh keluarga, karena terdapat fasilitas seperti dapur kering untuk memasak.

Jenis yang terakhir, yakni homestay atau akrab juga disebut guesthouse, sering dipilih oleh para pelancong backpacker, atau mereka yang menginginkan kenyamanan rumah di sela perjalanan mereka.

“Perbedaan segmen tersebut juga dipicu perbedaan layanan yang didapat. Hotel bujet, misalnya, meskipun tidak selengkap bintang tiga dan seterusnya, masih memiliki fasilitas seperti housekeeping dan ranjang berkualitas tinggi. Ini yang belum tentu ada di guesthouse dan apartemen sewa harian,” jelas Meyriana.

Kemunculan penginapan-penginapan alternatif ini, ungkap Meyriana, merupakan jawaban atas meningkatnya aktivitas ekonomi, pariwisata, maupun MICE (Meeting, Incentive, Convention, Exhibition) dalam suatu daerah.

“Para pelancong yang merasa bahwa tarif hotel bintang tiga di daerah tersebut terlalu mahal untuk sekadar tidur, akhirnya berpaling ke hotel bujet, bahkan apartemen sewa harian dan homestay,” katanya.

Dari riset Coldwell Baker Indonesia, rerata tarif hotel bintang tiga di Jakarta pada kuartal kedua tahun ini adalah RP672.000 per malam. Dengan demikian, tidak heran jika tingkat okupansi hotel bujet lumayan bagus, yakni sekitar 60%-70%, bahkan penuh saat peak season seperti libur lebaran dan tahun baru.

Sebagai perbandingan, hasil survei properti komersial periode kuartal II/2013 yang dilansir Bank Indonesia mencatat, tingkat okupansi 27.232 kamar hotel bintang tiga, empat, dan lima di Jabodebek (Jakarta, Bogor, Depok, dan Bekasi) mencapai rerata 72,47%. (MIFTAHUL KHOIR, BUNGA CITRA ARUM N., RAHAYUNINGSIH)

Guest House saat rumah dijadikan bisnis prospek cerah

Guest House saat rumah dijadikan bisnis prospek cerah


ide bisnis ini keluar bersama momentum , disuatu kesempatan saya ada meeting ke jogja sebelum cek-in ke hotel kami transit kerumah teman jakarta yg punya guest house di jogja...

gambar dari google.com
semalam menginap saya merasa nyaman banget dengan rumah tersebut, homy bangettt...
kamarnya menyengkan suasana rumah tapi bersihnya seperti hotel, kamar mandinya juga ..
di area belakang ada area untuk duduk santai yg nyaman banget
dapurnya juga dapur kering yg ada fasilitas minuman hangat komplit dengan jar air panas...

seruu bangett.. sepanjang meeting saya kepikiran bangett tentang rumah ini...
seru keren ... boleh nih jadi usaha ....

semua perlu momentum dan berusaha keras keluar dari zona nyaman ...
memang sedikit nekat .. tapi impian harus dikejar....

berikut dari search di google saya menemukan pemikiran yg sama .. usaha guest house bu rina dan usaha nginepdijogja.blogspot.com minimili , saya cuplik untuk memacu saya, smoga manfaat untuk saya dan bisa manfaat ke owner usaha yg saya jadikan referensi agar lebih lariss berkah usahanya :D

-----
referensi pertama saya adalah guesthouse creative minimili di jogya , usaha ini menerapkan konsep kemitraan. program kerjasamanya sebagai berikut :
Peluang Bisnis
Program Kerjasama miniMILI Homestay Yogyakarta
Punya rumah tak terpakai layak pakai dekat pusat kota Yogyakarta?
silahkan baca pelan-pelan dan seksama presentasi singkat berikut

Kami sedang membuka program kerjasama, anda pasti tertarik dengan penawaran ini.
Program kerjasama bergabung dengan manajemen miniMILI Homestay
untuk memenuhi kebutuhan penginapan murah di Jogja untuk para wisatawan.

Bisnis ini sangat menguntungkan, jika anda tahu caranya.
Kami siap memanajemen segala bidang, anda cukup menyediakan rumah yang memenuhi syarat kami
rumah nganggur anda akan siap mendulang uang yang sangat menjanjikan.

Syarat rumahnya :
- Ada tempat parkir mobil (bisa garasi maupun halaman rumah)
- Minimal 2 kamar dengan daya tampung minimal 8 orang (termasuk extrabed)
- Full furnish (minimal AC 1 buah per kamar)
- Lingkungan tenang
- Jarak tempuh ke pusat kota tidak lebih 20 menit (keadaan normal)
- Kebutuhan air cukup dan lancar
- Kloset duduk
- Listrik minimal 1300va (prabayar/pascabayar)
- Bersedia mengeluarkan dana untuk isi rumah sesuai standar Minimili Homestay

Nah jika anda memiliki rumah seperti kriteria diatas, kami siap membantu anda mendapatkan pasif income yang sangat menjanjikan. Kami urus semuanya, dari promosi terpadu super dahsyat di internet sampai manajemen keuangan.

Bagaimana sistemnya? anda pasti bertanya tentang ini.
Sistem yang kami terapkan adalah, sistem bagi hasil (60:40)
rincian detail = 35% manajemen, 25% operasional, 40% pemilik rumah
konsep tarifnya seperti berikut
TARIF
Homestay MINIMILI Jogja merupakan penginapan murah di Jogja

Berikut fasilitas kami :
2 Kamar tidur (1 AC + 1 Kipas angin)
Kamar mandi shower
Peralatan masak
Ruang Tamu (TV + Sofabed)
Dekat dengan pusat kota (5 menit keraton/malioboro)
Dapat diisi s/d 7 orang
Parkir mobil
Tarif Harian per rumah dengan segala fasilitasnya :

Minggu - Kamis
Rp.500.000/malam

Jumat - Sabtu
Rp.550.000/malam
*maximum capacity is 8-10 persons

Kost-kost an , Guest House atau bahkan Hotel

Kost-kost an , Guest House atau bahkan Hotel

maraknya perkembangan guest house di indonesia terutama di kota-kota besar, menjadi daya tarik tersendiri untuk para investor menanamkan modalnya di bisnis ini. bisnis ini gampang-gampang susah, untuk informasi menjalankan bisnis ini secara pfrofesioanl bisa di baca di blog berikut


Analisa Bisnis :

Resiko : rendah – sedang

Modal : Mulai 500 jt + lahan

Tingkat laba (Jika Sukses) : 10%- 20%

Tingkat Stressing : rendah